下面是小编为大家整理的2022年度汇报工作1％、50％、100％法则，简单实用！,供大家参考。
汇报工作的1％、50％、100％法则，简单实用！
给领导汇报工作是大家经常会遇到的场景。下属该如何选择汇报时机，又如何确定汇报频率呢？大家不妨记住三个数字：1%、50%和100%。
1%法则。
不要小看这1%。有一次，小张被领导委以重任：一个星期内，写一篇调研报告。小张激动万分，这是小张第一次独立完成一件大活，暗下决心憋个大招。他全力以赴，白天忙工作，晚上写材料。既要上网查资料，又要打电话多方请教，每天晚上熬到一两点。辛辛苦苦写了一个星期，满心欢喜拿给领导。领导看了半天，批了5个字：写偏了，重写。又质问小张：列好提纲后，为什么不汇报？
50%法则。
有个朋友在单位是中层领导，手下领着十几个年轻人。有的人领到活，答得很好：没问题，请领导放心，保证完成任务。然后一两个星期甚至一两个月，就再也没有任何消息了。这个朋友对我说，遇到这样的下属，自己心里很着急，不知道工作进展如何，只好自己打电话问。
下属中有个年轻人，给他的印象很好。每次任务交给他，他就很放心，因为大致知道事情是如何进展的。虽然他汇报的就那么三五句，甚至朋友一忙起来，压根没听全面。但这种放心的感觉，一直留在心里。
100%法则。
总之，汇报时机的选择，最好的判断维度，不是看领导的主观心情如何，而是视工作本身的进展和完成情况来判断，这叫对事不对人。这样，才能做到客观、理性。
推荐访问:法则 汇报 简单 汇报工作1％、50％、100％法则，简单实用！