信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会17篇信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会 在新时代强军目标下的指引下军队的各级管理者打铁必须自身硬从形势判断思想理念知识技能工作作风等方面着手努力提升指导管理能力积极调动部队下面是小编为大家整理的信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会17篇,供大家参考。
篇一：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
在新时代强军目标下的指引下军队的各级管理者打铁必须自身硬从形势判断思想理念知识技能工作作风等方面着手努力提升指导管理能力积极调动部队基层官兵的创造性和主动参与性不断开拓进取探索适合部队发展的新管理方法切实提升部队的现代化建设通过自身过硬本领为部队的科学化管理贡献自己力量强军视野下部队基层管理的问题分析及对策分析
摘要：随着时代的变化发展和部队的发展需要，部队不仅面临着形势复杂的任务而且面对的是网络下成长起来的官兵，这些对部队的基层管理提出更高要求。如何筑牢强军之基，加强基层部队的科学化、规范化管理，从而从根本上提升部队的战斗力是当下面临的现实问题。本文从基层部队管理中存在的问题着手，结合基层部队实际，提出推进基层部队管理的对策。
关键词：强军目标基层部队管理对策一、新时期基层部队管理中存在的问题由于市场经济的大环境，拜金主义、享乐主义等腐朽思想的影响，广大官兵的人生观、世界观、价值观在不知不觉中发生了变化，给基层部队的管理提出了许多新问题、新挑战。如果继续沿用原来的管理模式与管理理念，将会制约基层部队战斗力的提升，同时也不能适应新形势、新使命发展。（一）责任意识淡薄部队少数基层干部在和平时代放松了思想，忽略了自己肩负的责任与担当。在生活作风上忽视了解放军一贯以来的艰苦奋斗与勤俭节约的优良作风；在观念上盲目跟风金钱之上、追求享乐、工作懈怠；在学习上局限于表面理论，停留在笔记上而没有真正的入脑入心，外化于行。对于网络的不当言论缺少了自己的判断力，被心机叵测的人利用。（二）士兵队伍促成多样化部队的战士来自五湖四海、天南地北，他们有着不用的生活环境、知识结构、原生家庭、认知结构、求学北京，对参军入伍也有着不同的目的，队伍成分的多样化理所当然。有些来自经济发达的城市兵，有家里的强大支撑，为人处事上讲排场、盲目攀比，跟一些家庭贫困的士兵相比有着天然优越性，这给部队的宗旨信仰宗旨、艰苦奋斗的优良作风，部队勤俭节约的光荣传统带来了一定难度。在网络接借贷如此便捷的环境下，有些战士贪图虚荣被债务缠身，给自己的工作、生活带来不必要的麻烦。其次，战士们的文化水平也各有高低、参差不平，有些文化水平低的农村兵极易在心理上产生自卑感进而自闭，需要管理者给予正确引导。（三）基层部队管理工作的复杂化由于一些社会不良风气的影响，部队基层的战斗人员原则性被削弱、战斗性被弱化。有些战士的价值取向发生了变化，计较个人利益得失、涉及自身利益时斤斤计较，工作中怕苦怕累怕费脑怕得罪人。对于集体荣誉事不关己高高挂起，没有上进心争取班长骨干。甚至有些城市兵看重的是高昂的退伍安置费，有些农村兵则希望通过部队学习一些实用技术，比如开车、做饭、维修，以便将来进入社会有技能傍身过安稳生活。还有些老兵，凭借自己服役时间长、资格老，对于领导安排的工作指使新兵去做，专挑一些简单的、轻松的事情来做。这不仅影响了新兵的积极性，还给部队的风气带来不良影响。这些思想都给基层部队管理工作带来了困难，长此以往不利于部队的长久持续发展。二、推进基层部队管理的对策思考为解决部队基层管理中的这些问题，既是新时代强军的迫切需求，也是正确解决基层部队管理中存在的突出问题，更是提高部队综合作战能力的关键。在强军目标的指引下，广大基层政工干部首先要坚定责任意识，担负起自身的教育责任，树立强烈的事业心，加强爱兵理念;同时要要帮助基层干部提升工作能力与士
兵的业务能力，主动探索、尝试新形势下部队管理的方法，正确处理和解决部队管理过程中出现的各种矛盾和问题。
（一）加强管理，在提高效率上下功夫部队管理不同于其它组织或团队之处在于它有严明纪律、结构层级分明，正所谓军令如山，而这些都是管理的天然优势。事物都具有两面性，这就要求部队的各级领导和管理人员在下达命令时，命令的合理性与可行性以及达成目标性，同时职、责、权分工明确。这就需要在实施管理的过程中做到：一是各司其职，互不干涉，尤其是坚决避免出现大包大揽、职责不明、层次不清，这些都会大大降低工作的效率，影响部队的专业化发展。尤其是在基层部队管理中，管理者与被管理者，各个层次结构分明，职责明确，各自做好自己的做好本职工作，将政策真正落实。在自己工作范围内充分发挥自身主观能动性，发挥自己的聪明才智为工作、为部队的有序发展做出自己的贡献。二是要建立健全岗位责任制。依据条令条例和规章制度，按照分工不同将职权责任落实到人，开展经常性的责任制履行情况督导检查，好的要大力进行宣扬，差的要认真开展批评教育，对责任心不强，玩忽职守者要严格教育管理，果断给予相关纪律处分，做到依法科学带兵。（二）科学用人，在建设士官队伍上下功夫士官队伍已经成为部队执勤训练和管理教育的中坚力量，在部队发挥着重要作用，尤其是中高级士官不仅具备了深厚的理论素养，对部队条令条例和规章制度了然于胸，更拥有熟练的专业技能，熟练掌握各项器械装备。他们不仅自己的业务能力强，而且也能培训新兵，为部队的持续性发展助力。对于新兵来说他们是管理者，对于基层干部来说他们是被管理者，是士兵与部队的坚强纽带。所以，通过加强对士官队伍的教育培养，为士官提供更多在部队发挥才能的机会以及晋升机会，不仅对提升部队的管理水平而且对激励更多的士兵留队都具有现实意义。一是在基层部队管理中推行成熟的士官代任中队干部制度。通过对士官进行科学考评，挑选一批业务素质过硬、带兵能力强、政治理论坚定的士官代理部分基层干部职务，同时享受同等级别干部的福利待遇，使得管理结构更加合理，更适合实战。既缓解了中队管理力量不足的压力，也解决了部分中队干部管理经验不足的问题。二是为士官队伍的学习提供机会，也就是对他们进行再培养和再教育，从而全面提升士官的政治、军事、科学文化、心理、专业技术应用等综合素质，使得他们紧跟时代发展步伐，新型器械更新换代的步伐，新型军队的发展步伐。（三）搭建桥梁，在加强沟通上下功夫人跟人之间的信任举足轻重，对于部队里的战友更需要信任，这样的信任是在平时的生活工作中培养起来的。首先，官兵一致，不搞特殊。打铁必须的自身硬，各级干部要以身作则、严于律己，要求士兵之前自己先做到，为广大士兵做好表率。其次，用心跟士兵交流，设身处地的为大家着想，以己度人，做到人性化管理，切实帮助官兵解决工作、生活中的实际问题。最后，部队管理中要进一步完善士兵晋升机制，让士兵看到在部队的发展前景，而不仅仅是服完兵役走人，彻底消除士兵一些不稳定思想和心中的疑虑，让他们能以良好的心态投入部队的各项工作。三、小结孙武在《孙子兵法》中写道：“兵无常势，水无常形”。部队面对的是新型信息化社会，部队的管理同样具有动态性、复杂多变性。在新时代强军目标下的指引下，军队的各级管理者打铁必须自身硬，从形势判断、思想理念、知识技能、
工作作风等方面着手，努力提升指导、管理能力，积极调动部队基层官兵的创造性和主动参与性，不断开拓进取，探索适合部队发展的新管理方法，切实提升部队的现代化建设，通过自身过硬本领为部队的科学化管理贡献自己力量。
参考文献:[1]李建周.部队管理工作面临的问题及对策研究[D].北京:北京师范大学出版社.2012.[2]李佳锋.浅议新形势下部队基层管理教育工作[J].湖北警官学院学报，2012(4):191-192.
篇二：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
新形势下部队管理面临的突出问题与对策【摘要】管理工作是消防部队建设中一项根本性、全局性、经常性的基础工作，新时期许多新情况的出现、新问题的发生，部队管理工作也越显复杂与困难。本文通过分析新形势下部队管理中面临的突出问题，探讨出抓好新形势下部队管理的对策。
【关键词】部队管理问题对策治军之道，贵在从严，强兵之策，管理为本。部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力生成的基本前提，是部队各项工作顺利开展的重要保证。然而在我们正加快消防部队建设发展步伐的同时，部队管理也随着社会经济的发展出现了一些问题。当前，火灾形势日益严峻，消防安全保卫任务日益繁重，这对消防部队的自身建设提出了更高要求，因此，认真分析和探讨新形势下部队管理面临的突出问题和对策，对于提高部队的“四个能力”和“两个水平”，确保部队的高度稳定，更好地完成以防火、灭火为中心的各项任务有着十分重要的意义。在此，笔者结合本人岗位经验及工作调研，就新形势下部队管理面临的突出问题与对策谈一点粗浅的看法。一、新形势下部队管理面临的突出问题（一）管理者的管理水平和被管理者的基本素质跟不上时代的要求公安部党委提出“抓基层、打基础、苦练基本功”部署，这对消防部队的发展提出了更新、更高的要求。随着时代发展和执法建设的需要，赋予了部队建设新内容，对部队管理者的管理理念、管理手段和对被管理者的基本素质都提出了新要求。但是，当前一些管理者跟不上时代的发展要求，仍然停在原地踏步走，认识不足、管理水平不高、管理中存在漏洞、落实不力的问题，被管理者自身素质也不足。（二）部队管理环境随着社会的发展而发生变化当前，我国社会面临的问题有：一是经济结构调整的强度、力度加大，消费迅速变化，人民生活中主要不再是解决温饱问题，而变成要解决住房问题、教育问题、健康问题、出行问题等等；二是社会贫富差距加大，引发矛盾较多；三是消费结构的调整和产业结构的调整后，制造业成为支柱产业，资源和环境的压力加大。这些变化都极大地吸引和刺激着官兵，官兵的思想进入了一个非常活跃的时期，承担着正负两方面的严峻考
验。一是市场经济条件下，物质财富增多，整个社会的价值观念、价值取向发生了巨大变化，官兵的奉献精神受到冲击；二是一些积极的、消极的物质文化、生活文化不同程度地影响到部队，官兵面临着如何甄别、取舍问题；三是日益活跃的社会环境，使部队驻地趋于复杂，营区周围“路边店”和各种娱乐场所增多，加大了部队管理的难度；四是网络建设作为科技强警战略实施后，官兵每日接触的信息量大大增加，正负面影响较大。这些由环境等客观因素引发的问题，一旦发现不及时，处理不妥当，就会引发不安全事故。
（三）人员结构变化使部队管理从理论到实践面临严峻挑战当前，部队人员成份发生了较大变化。其主要体现在“三多”问题上。一是独生子女多，他们吃苦性差，自理能力差，自控能力差，感情脆弱，“骄娇”二气重。二是家门口兵多，由于家门口兵交际广，客观上分散了训练和工作精力，思想容易波动，乱拉关系，搞不正之风，由于在家门口，不假外出，请事假多等现象，对部队管理带来了不良的影响。三是“富裕兵”多，“富裕兵”入伍前的成长环境，决定了他们在思想观念、道德标准、思想追求、兴趣爱好、思维方法以及生活方式等方面表现出的多元化趋向。这“三多”因素必然造成认识上的偏差，影响部队管理的效果。（四）地域文化不同影响部队管理者的决心和态度部队是军事实体，有特殊的管理方式，但由于消防工作的特殊性，官兵与社会接触面广泛，接触人员复杂。同时消防部队建设大多要依靠当地党委、政府，而当地党委、政府又引导着一个地区的物质与精神文化方向。如果部队管理的理论、方法与地域文化不能适当相容，部队管理落实不好，则部队建设发展起来也困难。如违反“五条禁令”中，有的就是对酒文化无法抗拒引起的。（五）部队管理机制和体制自身存在的问题一是对部队管理工作认识不足，创新不够，激励办法不多，造成官兵主人翁意识欠缺，普遍存在对份内的事热心，对份外的事不关心；二是各级管理中普遍存在司、政、后、防归口管理、分头管理、业务管理，各抓各的、各管各的，存在业务上分工、管理上分家、指导上分类；三是管理工作不深不细，满足于制度上墙，管理流于形式，落实上忽冷忽热、时松时紧，上级检查时就忙一阵，贯彻条令条例不坚决、不能持之以恒，一日生活制度随意性大。部分年轻干部在抓部队管理时，存在急功近利思想，导致基层
在抓管理工作时，存在侥幸心理：即没有发生事故是运气好，发生事故算倒霉；四是干部责任心减弱，有“船到码头车到站”的思想，不善于认真研究和分析新形势下部队管理工作，工作中一般性的部署多、随意发号施令的多，真打实干少；五是机关检查指导不严格按条令条例进行检查，随意性较大，一些不属于条令条例规定的东西都列入到检查后的通报中，上级什么都查，下级就什么都抓，各种规定就越来越多，久之削弱了条令条例在部队管理中的核心地位。
二、抓好新形势下部队管理的对策在新形势下，正确对待部队管理中存在的突出问题，是把消防部队建设成为一支多功能的现代化、正规化军队的需要，也是不断提高部队综合作战能力的迫切要求。部队管理主要是对人的管理，以人为本是管理的一门艺术。实践证明，任何工作归根到底都要靠人来完成，只要把人管理好了，用好了，其它管理对象也就管理好了。因此，要求部队管理者在实施管理时必须重视对管理环境、管理对象的研究，着力树立“部队管理，匹夫有责”的大管理理念，营造“亦荣则荣，亦损则损”的管理氛围，在以人为本的前提下，追求科学的管理目标，讲究科学的管理方式，采取科学的管理手段，从而达到科学的管理效果。（一）转变观念，用先进管理理念统领部队管理周部长曾在全国公安机关党风廉政建设暨队伍建设会议上指出：对于公安队伍建设，抓与不抓效果不一样，抓紧与抓松效果也不一样，积极主动抓还是被动应付抓，效果更不一样。进一步树立抓部队管理就是抓战斗力，部队安全无事故就是水平、就是政绩的理念，把管理绩效纳入政绩考核和各项经常性工作，增强抓管理的责任感、主动性、积极性和有效性。正确处理“从严治警”与“人性化管理”的关系，既要坚持“从严治警、依法治队”，认真贯彻执行条令条例，严格管理，又要坚持以人为本，尽量满足官兵合情合理的要求，做到有张有弛、宽严相济、宽严有度。树立“大管理”观念，认真落实“一岗多责”，各施其职，协调配合，齐抓共管；将部队各个方面纳入管理视线，多策并举，多管齐下，统筹协调，综合治理，努力实现部队管理正规、安全、稳定的目标。（二）紧紧抓住条令条例主线，树立“执法如山”才能保证战斗力理念部队管理就是要强调“执法如山”。各级应以贯彻条令为主线，制定一系列的制度
和规定，牢固树立官兵条令就是法律，制度就是准则的观念，贯彻“真抓、早抓、主动抓”的思想。不折不扣的贯彻好条令，认认真真抓好制度的落实，坚决摒弃管理中的“土政策”、“土办法”，克服在落实制度中的随意性，杜绝“上有政策，下有对策”的错误思想。要严格落实部队的一日生活制度，建立正规的“四个秩序”。
（三）树立“部队管理，匹夫有责”的大管理理念首先，进一步完善当前管理体制。在实际工作中一般战士没有管理角色，因此可对一般战士八小时外赋予管理者角色，从而从首长到士兵形成一个立体管理网络，让人人都是管理者，人人都又处于被管理之中。其次，突出对重点人、车、酒的管理。突出干部队伍管理，管好干部的工作、生活和社交圈；突出士官队伍管理，管好入口、婚恋和出口关；突出车辆管理，管好技术和车况关；突出酒的管理，管好违禁行为。第三，从领导做起、从基层抓起。各级领导干部要克服只讲管理、不抓管理、要求管理、不接受管理的现象，把管理从机关抓起，在领导干部上抓牢，在基层抓实。最后，抓条令条例养成。要把条令条例贯穿到日常的训练和生活中去，从点滴做起，严格要求、循序渐进，养成自觉执行和遵守条令条例的良好习惯。（四）采用高新技术，提高部队管理质量目前高新技术在部队管理上应用有车辆GPS定位、视频会议、营区监控、IC卡管理等，效果明显，这些对一日生活制度落实也能起到有力的监控作用，因此采用高新技术进行部队管理，从人才储备到实践应用都应大力加强，要走科技强警之路。（五）营造良好的管理氛围，构建和谐管理环境一要创造学习环境，让官兵有条件有机会学习，以提高部队整体素质和能力。二要提供锻炼环境，让官兵在每一个岗位上得到充分的锻炼，使其掌握多方面的技术和技能，使之成为多能手。三要美化营区环境，使官兵工作安心、生活开心、活动舒心，达到热爱本职、乐于奉献。四要建立交心环境，善于倾听官兵的心声，及时掌握官兵思想。五要建立关怀环境，解决官兵个人无法排除的各种困难，真正使官兵乐于扎根警营。总之，新形势下部队管理是关系到部队能否抓好防灭火工作的重要保证。只有明确管理目标，创新管理机制，健全管理制度，提高管理人员素质，部队管理才能真正落到实处，部队才能真正实现高度稳定和集中统一。
篇三：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
(完整)新形势下部队管理面临的突出问题与对策新形势下部队管理面临的突出问题与对策
【摘要】管理工作是消防部队建设中一项根本性、全局性、经常性的基础工作，新时期许多新情况的出现、新问题的发生,部队管理工作也越显复杂与困难。本文通过分析新形势下部队管理中面临的突出问题，探讨出抓好新形势下部队管理的对策.
【关键词】部队管理问题对策治军之道，贵在从严,强兵之策，管理为本。部队管理是部队建设中一项根本性、全局性的基础工作，是部队凝聚力、战斗力生成的基本前提，是部队各项工作顺利开展的重要保证。然而在我们正加快消防部队建设发展步伐的同时，部队管理也随着社会经济的发展出现了一些问题。当前,火灾形势日益严峻，消防安全保卫任务日益繁重，这对消防部队的自身建设提出了更高要求，因此，认真分析和探讨新形势下部队管理面临的突出问题和对策，对于提高部队的“四个能力”和“两个水平”，确保部队的高度稳定，更好地完成以防火、灭火为中心的各项任务有着十分重要的意义。在此,笔者结合本人岗位经验及工作调研，就新形势下部队管理面临的突出问题与对策谈一点粗浅的看法。一、新形势下部队管理面临的突出问题（一）管理者的管理水平和被管理者的基本素质跟不上时代的要求公安部党委提出“抓基层、打基础、苦练基本功”部署，这对消防部队的发展提出了更新、更高的要求.随着时代发展和执法建设的需要，赋予了部队建设新内容，对部队管理者的管理理念、管理手段和对被管理者的基本素质都提出了新要求。但是，当前一些管理者跟不上时代的发展要求,仍然停在原地踏步走，认识不足、管理水平不高、管理中存在漏洞、落实不力的问题,被管理者自身素质也不足。（二）部队管理环境随着社会的发展而发生变化当前，我国社会面临的问题有:一是经济结构调整的强度、力度加大,消费迅速变化，人民生活中主要不再是解决温饱问题,而变成要解决住房问题、教育问题、健康问题、出行问题等等；二是社会贫富差距加大，引发矛盾较多；三是消费结构的调整和产业结构的调整后,制造业成为支柱产业,资源和环境的压力加大.这些变化都极大地吸引和刺激着官兵，官兵的思想进入了一个非常活跃的时期，承担着正负两方面的严峻考验。一是市场经济条件下，物质财富增多，整个社会的价值观念、价值取向发生了巨大变化，官兵的奉献精神受到冲击；二是一些积极的、消极的物质文化、生活文化不同程度地影响到部队，官兵面临着如何甄别、取舍问题；三是日益活跃的社会环境,使部队驻地趋于复杂，营区周围“路边店”和各种娱乐场所增多，加大了部
(完整)新形势下部队管理面临的突出问题与对策
队管理的难度；四是网络建设作为科技强警战略实施后,官兵每日接触的信息量大大增加，正负面影响较大。这些由环境等客观因素引发的问题，一旦发现不及时，处理不妥当，就会引发不安全事故。
（三）人员结构变化使部队管理从理论到实践面临严峻挑战当前，部队人员成份发生了较大变化。其主要体现在“三多”问题上。一是独生子女多，他们吃苦性差，自理能力差，自控能力差,感情脆弱,“骄娇”二气重.二是家门口兵多,由于家门口兵交际广，客观上分散了训练和工作精力,思想容易波动，乱拉关系,搞不正之风，由于在家门口，不假外出,请事假多等现象,对部队管理带来了不良的影响。三是“富裕兵”多，“富裕兵"入伍前的成长环境，决定了他们在思想观念、道德标准、思想追求、兴趣爱好、思维方法以及生活方式等方面表现出的多元化趋向。这“三多"因素必然造成认识上的偏差，影响部队管理的效果。（四）地域文化不同影响部队管理者的决心和态度部队是军事实体,有特殊的管理方式，但由于消防工作的特殊性，官兵与社会接触面广泛，接触人员复杂。同时消防部队建设大多要依靠当地党委、政府，而当地党委、政府又引导着一个地区的物质与精神文化方向。如果部队管理的理论、方法与地域文化不能适当相容,部队管理落实不好，则部队建设发展起来也困难.如违反“五条禁令"中，有的就是对酒文化无法抗拒引起的.（五）部队管理机制和体制自身存在的问题一是对部队管理工作认识不足,创新不够,激励办法不多，造成官兵主人翁意识欠缺，普遍存在对份内的事热心,对份外的事不关心；二是各级管理中普遍存在司、政、后、防归口管理、分头管理、业务管理，各抓各的、各管各的，存在业务上分工、管理上分家、指导上分类；三是管理工作不深不细,满足于制度上墙,管理流于形式，落实上忽冷忽热、时松时紧，上级检查时就忙一阵，贯彻条令条例不坚决、不能持之以恒,一日生活制度随意性大。部分年轻干部在抓部队管理时,存在急功近利思想,导致基层在抓管理工作时，存在侥幸心理：即没有发生事故是运气好，发生事故算倒霉；四是干部责任心减弱，有“船到码头车到站”的思想，不善于认真研究和分析新形势下部队管理工作,工作中一般性的部署多、随意发号施令的多，真打实干少；五是机关检查指导不严格按条令条例进行检查，随意性较大，一些不属于条令条例规定的东西都列入到检查后的通报中，上级什么都查,下级就什么都抓，各种规定就越来越多，久之削弱了条令条例在部队管理中的核心地位.二、抓好新形势下部队管理的对策
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在新形势下，正确对待部队管理中存在的突出问题，是把消防部队建设成为一支多功能的现代化、正规化军队的需要，也是不断提高部队综合作战能力的迫切要求.部队管理主要是对人的管理，以人为本是管理的一门艺术。实践证明，任何工作归根到底都要靠人来完成,只要把人管理好了，用好了，其它管理对象也就管理好了.因此，要求部队管理者在实施管理时必须重视对管理环境、管理对象的研究，着力树立“部队管理，匹夫有责”的大管理理念，营造“亦荣则荣,亦损则损”的管理氛围,在以人为本的前提下,追求科学的管理目标，讲究科学的管理方式，采取科学的管理手段,从而达到科学的管理效果。
（一)转变观念，用先进管理理念统领部队管理周部长曾在全国公安机关党风廉政建设暨队伍建设会议上指出：对于公安队伍建设，抓与不抓效果不一样，抓紧与抓松效果也不一样,积极主动抓还是被动应付抓，效果更不一样。进一步树立抓部队管理就是抓战斗力，部队安全无事故就是水平、就是政绩的理念,把管理绩效纳入政绩考核和各项经常性工作，增强抓管理的责任感、主动性、积极性和有效性。正确处理“从严治警"与“人性化管理”的关系，既要坚持“从严治警、依法治队”,认真贯彻执行条令条例,严格管理，又要坚持以人为本，尽量满足官兵合情合理的要求，做到有张有弛、宽严相济、宽严有度。树立“大管理”观念，认真落实“一岗多责”，各施其职,协调配合，齐抓共管；将部队各个方面纳入管理视线，多策并举，多管齐下,统筹协调，综合治理，努力实现部队管理正规、安全、稳定的目标.（二）紧紧抓住条令条例主线，树立“执法如山”才能保证战斗力理念部队管理就是要强调“执法如山”。各级应以贯彻条令为主线,制定一系列的制度和规定，牢固树立官兵条令就是法律，制度就是准则的观念,贯彻“真抓、早抓、主动抓"的思想.不折不扣的贯彻好条令，认认真真抓好制度的落实,坚决摒弃管理中的“土政策”、“土办法”，克服在落实制度中的随意性，杜绝“上有政策，下有对策”的错误思想.要严格落实部队的一日生活制度,建立正规的“四个秩序"。(三）树立“部队管理，匹夫有责”的大管理理念首先，进一步完善当前管理体制。在实际工作中一般战士没有管理角色，因此可对一般战士八小时外赋予管理者角色，从而从首长到士兵形成一个立体管理网络，让人人都是管理者,人人都又处于被管理之中。其次，突出对重点人、车、酒的管理。突出干部队伍管理，管好干部的工作、生活和社交圈；突出士官队伍管理，管好入口、婚恋和出口关;突出车辆管理，管好技术和车况关；突出酒的管理，管好违禁行为.第三，从领导做起、从基层抓起.各级领导干部要克服只讲管理、不抓管理、要求管理、不接受管理的现象,把管理从机关抓起，在领导干部上抓
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牢，在基层抓实。最后，抓条令条例养成。要把条令条例贯穿到日常的训练和生活中去，从点滴做起，严格要求、循序渐进,养成自觉执行和遵守条令条例的良好习惯.
（四）采用高新技术,提高部队管理质量目前高新技术在部队管理上应用有车辆GPS定位、视频会议、营区监控、IC卡管理等，效果明显,这些对一日生活制度落实也能起到有力的监控作用，因此采用高新技术进行部队管理，从人才储备到实践应用都应大力加强，要走科技强警之路。(五）营造良好的管理氛围，构建和谐管理环境一要创造学习环境，让官兵有条件有机会学习，以提高部队整体素质和能力。二要提供锻炼环境，让官兵在每一个岗位上得到充分的锻炼，使其掌握多方面的技术和技能,使之成为多能手。三要美化营区环境，使官兵工作安心、生活开心、活动舒心，达到热爱本职、乐于奉献.四要建立交心环境,善于倾听官兵的心声,及时掌握官兵思想。五要建立关怀环境,解决官兵个人无法排除的各种困难,真正使官兵乐于扎根警营。总之，新形势下部队管理是关系到部队能否抓好防灭火工作的重要保证。只有明确管理目标，创新管理机制,健全管理制度，提高管理人员素质，部队管理才能真正落到实处,部队才能真正实现高度稳定和集中统一。
篇四：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
部队装备管理信息化建设现状分析与解决措施摘要：部队装备管理工作作为带有全局性以及经常性的工作，是战斗力生成、提高的重要保障，通过将信息技术应用于部队装备管理之中，能够推动装备管理朝着信息化方向转型，通过深入了解部队装备管理信息化建设过程中的规律特点，提高管理的科学化水平。本文就部队装备管理信息化建设现状进行分析，并提出相对应的解决措施。
关键词：部队装备管理；信息化建设；现状；解决措施
当下尽管信息技术已经被广泛的应用于各行各业之中，然而并没有发挥计算机技术的应有作用，在实际应用的过程中也存在很多问题。在部队装备管理工作推进的过程中往往会出现由于人为因素造成的工作失误，这直接影响了部队装备管理工作的合理开展。
一、部队装备管理信息化建设现状
部队装备管理在将信息技术应用于其中的过程中，仅仅是将管理技术局限于一个方面，通过采用单机操作的模式来满足部队装备管理的需求，并没有考虑到整体的部队装备管理工作，使得各个消息在传递的过程中存在一定的滞后性，进而严重影响了信息化管理的时效性[1]。在当下部队装备管理信息化建设的过程中，整体效率不高，虽然信息化技术已经在管理过程中得到了广泛的应用。然而由于应用深度还有待提升，与之相对应的管理技术也有待丰富，一些管理项目甚至仍然采用传统的管理模式，这也导致部队装备管理信息化水平不高。
二、部队装备管理信息化建设对策
（一）完善管理制度
由于部队装备管理具有一定的复杂性，因此对于部队装备管理信息化建设的要求也在不断的提高，通过将信息技术应用于部队装备管理的过程中，不仅仅能够帮助部队装备管理获得良好的管理效果，同时也能够推动部队装备管理的可持续发展，通过将信息化的管理模式应用于其中能够帮助部队装备管理工作的有效开展。除此之外，通过构建一个信息化的平台也能够方便各个部门展开更好的沟通和交流，最终实现信息共享[2]。为了能够使得各个部门的工作人员能够更快地获取信息，提高部队装备管理的效率，通过运用信息平台能够对信息进行归纳处理。其次，在互联网时代建设项目发展的过程中一定要遵循规章制度，从而保障施工的有效性，只有构建完善的制度，才能够确保部队装备管理工作的有效开展，因此想要在互联网时代背景之下更好地推进部队装备管理，应当制定一个科学有效的管理制度，从而保证各项工作的顺利推进。
（二）做好信息共享工作
为了确保部队装备管理工作的有效性，应当对当下的资源进行构想，在内部平台，加大各个部门之间的沟通和协调，从而实现信息共享。由于当下我国在信息化管理这一方面还不够成熟，因此各个部门之间的只能十分分散，导致各个部门在进行沟通时不顺畅，使得整体工作效率降低，因此我们可以建立一个统一的管理系统，最终实现办公的统筹合理性。其次，为了进一步实现信息共享可以设立一个独立于系统之外的平台，通过对部队装备进行信息化管理分类之后再进行共享，这样也能够便于工作人员对想要的部队装备信息进行查询以及上传[3]。
（三）提高人才素养
为了提高部队装备管理信息化建设工作的有效性，应当加强高素质人才建设，打造一支具有高效率的信息化团队，应当提高工作人员的综合素养，并且对各个行业的业务现状进行了解，且具有一定的计算机知识，只有这样才能够做好部队装备管理工作，满足信息化建设的需求。因此，对于工作人员而言，应当具备丰富的部队装备管理知识以及实践经验，同时应当加强对于信息化管理的定向学习以及社科知识了解，最重要的是应当了解部队装备信息存储接收的基础知识，只有这样才能够胜任部队装备管理工作的需求。
（四）树立科学的管理观念
在社会不断发展的背景之下，作为信息化建设人员应当始终紧跟时代发展的步伐，树立科学的部队装备管理观念，只有这样才能够推动部队装备管理的可持续发展，使得部队装备管理满足社会实践发展的需求。作为工作人员应当明确部队装备管理的职责以及目标，通过落实各项工作制度，严格规范管理工作的执行，充分发挥自身的职责，最终保证部队装备管理的实际效用，完成部队装备管理目标。与此同时，作为管理人员应当充分注重部队装备管理这一工作，并且严格将部队装备管理的最终效果与工作人员的奖惩制度相挂钩，这样也能够激发工作人员的积极性。在部队装备管理的过程中提高信息化建设水平，对于推动管理工作的有序开展有着十分重要的意义，因此部队装备管理可以结合自身的实际情况，建立与之相对应的管理系统，例如局域网建设等等，各部门都可以通过局域网来实现信息资源共享，这也方便工作人员对信息数据进行更新，通过建立与之相对应的数据库以及电子档案，提高工作效率。
（五）加强日常维护
工作人员在进行部队装备管理信息化系统日常维护和管理的同时，应当加强对于软件以及硬件的查看，通过定期对交换器、路由器等硬件进行仔细地检查，从而确保这些硬件的性能良好，排除一些安全事故的发生。在检查过程中，一旦发现硬件出现故障，应当及时维修或者更换，从而确保部队装备管理系统运行的过程中各个环节能够正常地运转。
结束语：
综上所述，在部队装备管理发展的过程中，实现信息化管理已经是大势所趋，是提高日常管理工作质量以及效率的重要手段，与此同时，在互联网时代部队装备管理工作也是一个系统性的工程，作为管理人员，应当清醒的认知到当下部队装备管理过程中存在的问题，并且结合科学信息技术找到解决办法，使得部队装备管理工作更加规范，更加高效。
参考文献：
[1]苏善通,苏瑾,李歌.基于系统思考的部队装备管理信息化建设[J].电子技术与软件工程,2020(10):240-241.
[2]李俊虎.新时代部队装备质量管理应对策略探析[J].现代制造技术与装备,2020(05):214216.
[3]叶鑫,赵勇.浅谈装备管理中如何贯彻全系统、全寿命思想[J].中国设备工程,2020(04):5758.
篇五：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn浅析信息化时代军校学员管理对策
作者：彭悟刚来源：《世界家苑·学术》2018年第04期
摘要：通过对当前信息化时代军校学员的生活、学習需求和现状分析，提出了在移动互联网时代应当从转变思想、周密筹划、齐抓共管三个方面着手，积极作为，不断解决新的环境下军校学员管理面临的问题。
关键词：信息化时代；军校学员；管理对策
移动互联网时代，军校学员管理教育面临的机遇与挑战并存，只有及时转变思想、积极作为、灵活运用，不断协调和解决矛盾问题，才能做到跟进时代的步伐，开创军校学员管理教工作新局面。
一、转变思想，树立疏堵结合理念
信息化时代的移动互联网络，已经渗透到社会生活的各个领域，各级管理教育者必须转变观念，树立正确的网络意识。
一方面始终坚持学员为主体。做好移动互联网时代军校学员管理工作，学员个体是内因，是基本依靠力量。而现有管理办法过于强调外在堵，忽视疏，治标难治本，导致问题频发。因此，亟需通过强有力的思想政治教育、安全技术普及等活动，从源头解决网络失泄密、不良思想冲击、不正当交往等问题。
另一方面理性认识互联网。面对学员的上网需求，必须冲破藩篱、顺势而为，趋利避害、主动占领这个阵地。对移动互联网不可听之任之，更不能谈网色变，而要用辩证的观点看待这一新事物。管理者要看到网络不仅是改进思想政治教育的载体和手段，而且已经成为一种社会状态和生活方式。
二、周密筹划，科学实施精确管理
充分发挥现有网络资源优势，增强管理教育的质量效益，必须正确认识网络的双重性、信息的复杂性。
一方面抓教育，提素质。抓好安全保密教育，建好“防火墙”，引导学员自觉遵守《严防网络泄密密“十条禁令”》，确保军事秘密信息安全。要抓好政策纪律教育，打好“预防针”，增强学员政治鉴别力和免疫力；抓好道德品质教育，树好“风向标”，培养学员高尚的道德情操和健康的生活情趣；抓好心理健康教育，用好“睛雨表”，帮助学员正确对待网络诱惑，增强自我约束力。
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另一方面抓技术，强队伍。在保密室、会议室等涉密场所，须安装信号干扰器，有效屏蔽无线网络信号，防止涉密信息通过无线网络发生失泄密事故。尤为重要的是，要建立一支以基层学员为主体的网络骨干队伍，实行层层防护、全域监控，防止网上泄密，控制不良信息，严防对军校管理的负面影响。要通过设置网络防火墙、入侵检测系统等基本关口，建立网络应急响应中心，有效保护内部网络和计算机安全；定期期检测保养主要网络设备，对数据库资料进行加工处理和更新完善；随时进行网上纠察，一旦发现违规操作、违规发布信息、违规散布消极言论等情况，立即追查P地址，及日时纠正。在传统的设备查看等内容的基础上，新增无线网络信号检测这项内容。
三、齐抓共管，共造和谐管理氛围
学员使用移动互联网是为了沟通交流、信息获取、社交娱乐、购物消费，而这些需求在很大程度上能够通过现实途径以及军网、军校网吧等固定网络途径给予满足，一旦需求得以满足，对移动互联网的依赖自然减弱。
一是营造和谐文化氛围。坚持以人为本，尊重、重视和引导广大学员自我价值的实现，营造民主、宽松、和谐的思想文化氛围，努力力满足学员多样的思想文化需求，促进广大学员的全面发展。要突出思想文化环境的导向作用，坚持唱响主旋律，营造爱军习武、尊干爱兵、艰苦奋斗、无私奉献的思想文化氛围，引导广大学员牢固树立当代革命军人核心价值观，把时间精力聚焦到“能打胜仗”目标上来。要优化军校人际交往环境，通过弘扬优良传统，深入开展尊干爱兵活动。要浓厚武化氛围，合理配置以革命烈士、英模人物及身边先进人物等事迹为主题的雕塑、宣传橱窗以及政治教育主题灯箱等设施，让学员随时随地感受正能量。
二是改善网络基础建设。要持续推进“互联网进军校，政工网进班排”活动，扩大互联网及军网的覆盖面，改善军校网吧与网络室的环境，更新硬件设备，拓展光纤带宽，增加军网终端接口数量。同时注重软件投入，丰富优化军网的内容，及日时更新资讯，开设军网聊天室，并按规定开放网络室。
三是规范网络运行机制。要制定网络建设规范、网络管理规定、学员上网行为规范等规章制度，对信息的搜集、审核、发布、应用和设备资源管理、值勤维护、安全保密等进行明确，对学员上网行为进行科学、量化、规范管理，使军校网络建设和管理有章可循，有法可依。
要通过技术手段，实现远程擦拭或锁住装置、过滤网络内容和禁用非法测览器、蓝牙和全球定位系统等功能。要对移动设备进行严格授权与统一管理，实行实名制认证，严格信息审查查，加强监管与责任追究机制。
参考文献
[1]张宇.浅谈如何加强部队正规化管理[J].才智，2010（7）：7-35
[2]王小龙.信息化条件下加强部队正规化管理[J].商，2012（19）：150
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[3]李国军.提升军分区部队正规化管理水平的着力点[J].国防，2013（10）：12-13（作者单位：陆军炮兵防空兵学院南京校区学员十三大队65队）
篇六：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
-浅谈当前基层中队部队管理中存在的问题
和对策
孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索之情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。?孙子兵法?为历来军事家所推崇，但这些大家多用于作战的角度，那为何不结合我们部队基层管理去应用实践了？部队管理工作是部队建立中一项带根本性、全面性的根底工作。进入新的世纪，部队管理工作面临着新的形势和环境，部队管理者只有不断研究新形势下部队管理工作的新问题、新特点，才能增强管理工作的针对性和有效性。
本文结合边防基层部队管理存在的问题和利用孙子兵法“一曰道，四曰将，五曰法〞的解决方法浅谈下个人的粗浅认识。一．当前基层部队管理存在的问题
在市场经济条件下的今天，随着社会经济的飞速开展，人们的思想观念，价值取向，行为方式等也都发生着深刻变化，这直接或间接地对广阔官兵产生影响，使其人生理想、个人追求、生活观念、性恪特点等方面发生一定偏移，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度也随之增大。所以部队面临的首要问题就是思想问题。
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1．思想不够稳定。进取心不强，安于现状的心态明显,自觉性不高，以“老〞自居的思想较重.一是干部队伍中存在着处事不公和责任心不强只顾自己的前途不安心本职工作，精力外移，敷衍塞责，执行条令条例时紧时松，使一些制度形同虚设。缺乏领导带队艺术与战士之间缺乏真正的情感交流,少数干部自律意识差,要求不严,不注重学习提高。二是战士上进心不强，荣誉感淡薄，战士吃苦耐劳的精神明显减弱。还有的士官只讲待遇，不讲奉献，奉献意识淡化；有的追求吃穿，盲目消费，艰辛意识淡化；有的纪律性差，不服管理，服从意识淡化。2.部队管理根底不结实，管理成效不明显。部队的管理工作贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢根底，而是突击抓，出了事就抓一阵子，不出事就放松下来。有些单位抓部队管理，作风不实，图的是形式，上级检查突然检查出毛病时抓紧一阵，时间一长，干起别的工作来，又放到一边，致使部队管理松懈，纪律松弛、作风松散，严重影响部队的战斗力，部队管理效果也就不会太明显。3.兵源构造复杂，入伍动机不纯，部队不好管理。过去边防部队兵源成份单一官兵思想稳定装备也较差比拟好管理。现在的兵源较为复杂没有那种全心全意为人民
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效劳的精神，工作中怕吃苦，想尽一切方法走后门、走歪门路、求成绩、不讲奉献等。从而加大了部队管理的难度。主要有，一是在社会上打工或工作几年后才当兵的人较多，特别是到经济特区的打工者也较多，他们入伍前就有一定的社会经历，思想相当活泼入伍后他们大都想尽快求实惠。二是关系兵增多，他们由于路子多在部队不甚听话不说，反而在部队内部利益面前能通过各种关系得到优先和照顾，让老实、踏实工作的战士内心不服气，不便于部队管理。三是“独子兵〞增多，他们在家中有很好的条件和受父母的照顾，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，还受不了批评教育等。四是战士的文化水平参差不齐，一些文化较高的战士在学习中感到文化水平低的战士学什么都慢承受能力自然也慢这样给战士之间产生矛盾，不便于团结和管理。更还有一些官兵是有文凭无素质还看不惯管理人员的水平在部队管理工作中有抵触情绪。
二．加强基层部队管理的应对措施。1．“一曰道〞，所谓的道就是思想。针对基层官兵思想不够稳定这一问题，我们要经常性开展思想教育，种种实践说明，管理工作离不开思想教育。离开了思想教育，官兵自觉是不可能搞好的，只有把思想教育贯穿于管理工作的始终，把管理工作当作培养人、教育人的过程，使广阔官兵理解纪律的严肃性和权威性，知道怎么做，
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懂得为什么做，才能使条令条例得以贯彻落实。经常性思想工作与经常性管理工作有着不可分割的内在联系，它们是相辅相成，互补互利的。应高度重视经常性思想工作，一方面深入扎实开展各项政治教育，充分利用教育成果，塑造官兵安康的心理与人格；另一方面，要加强谈心工作，加强疏导教育，做到以理服人，以情动人。同时通过谈心全面掌握官兵的思想动向。有针对性地做好官兵的思想政治工作，及时有效的解决官兵的思想包袱和心理负担。使其能全身心的投入到工作中去，投入到为人民效劳中去，投入到部队建立中去。
2.“四曰将〞，所谓将就是组织、领导、干部，有良将必有勇兵。
所以加强干部自身建立对于根底部队来讲也是至关重要的。实现在部队管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要结实树立爱兵观念，端正对士兵的根本态度，只有管理者把士兵看成是部队的主人。这样战士才会服从部队的管理。其次，部队管理中要尊重士兵，帮助士兵，关心士兵，以身作那么，处处做士兵表率。在部队管理中要广泛开展尊干爱兵教育使部队开成团结、友爱的气氛就会出理官兵自觉服从管理的局面。
在此针对特殊兵的管理提出以下几点意见。一是：抓住根本，切实搞好思想教育。要强化当兵报国思想。通过抓好
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部队职能宗旨和使命教育使特殊兵从思想上实现根本转变。二是：严格要求，实施有效的综合管理。要认真抓好条令条例学习，对一些违反规定的现象，该制止的必须制止，不能迁就。要注意管理的方法和艺术。三是：开展““知兵，爱兵〞领导、干部要主动与士兵交朋友，主动了解他们的思想动态。及早发现问题，解决问题。
3.“五曰法〞，所谓法就是条令条例、规章制度。就是要求我们基层部队要从严治警，要严守纪律。
没有规矩不成方圆，坚持从严治警的方针，增强管理教育的纪律性，从严治警，就是要在“严〞字上下功夫。一是严在纪律上。强化纪律观念，作风严谨，令行制止，从严查处各种违法违纪问题，保持部队的纯洁性和高度的集中统一；二是要严在职责上。各类人员都要认真履行条令条例规定的职责，各司其职，各负其责，忠于职守，坚决完成各项任务；三是要严在制度上。要一丝不苟地落实条令条例和各项制度，坚决废除“土政策〞、“土章法〞；四是严在养成上。要从点滴入手，严抠细抓，使部队养成自觉按条令条例行动的良好习惯；五是严在日常落实上。严格落实部队的一日生活秩序，特别对请销假制度、值班制度、门卫制度、查铺查哨制度、晚点名制度、派车制度、必须严格遵守，努力提高部队的正规化水平。纪律是关键，纪律是保证，是战斗力生成的集中表达。要建立正规的管理秩序，就必须以铁的
篇七：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
关于如何做好部队管理的心得体会-学习心得（一）、强化教育，不断打牢官兵思想基础。教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分，随着国家和军队一系列重大改革
问题明显增多。各种新情况新问题的解决和处理，只有坚持思想为先的原则，才能取得管理工作的主动权，为此在吸取去年我营管理工作成功的基础上，重点在四个教育上下功夫，加大条令条例、法纪教育、安全常识教育和经常性教育，扎实打牢官兵讲安全、讲服从的思想基础。一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识；落实每周星期六上午第一个小时进行条令条例和安全常识的学习教育，强化官兵条令观念；结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想不滑坡，安全树的牢。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并由营领导严格把关，坚持备课质量不过关的不上台，教案不熟悉不上台，确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。采取日记一条，周学一节，月考一次的办法，本着牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到营队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。
（二）、落实制度，严格执纪，在从严治军上狠下工夫。教育是根本，制度是保证，执纪是前提，加强营队的管理教育，其核心是依法从严治军，严格
执行纪律和各项规章制度。一是加大人员的管理，尤其是在八小时以外人员的管理上，实行三控一管；对临时外出人员严格实行两证一条管理；在重大节日和节假日派出纠察，实施全程监管；对重点人员实行分负责，责任承包，谁出问题，板子打在谁身上。二是严格纪律规定，决不迁就照顾。连每周，营每月召开《安全形势分析会》和《两个经常工作分析会》大力表彰在管理教育中敢管，会管的先进个人，对不服从管理的个人亮黄牌，对屡教不改的和管理方法简单粗暴的骨干实施必要的纪律处分，不留面子，不纵容。三是坚持营门值班和营区巡逻制度。坚持营门值班和营区巡逻，能够堵塞管理漏洞，确保人人都在组织中，人人都在纪律中，人人都在管理中。四是深入开展学职责，尽职责，查职责活动。坚持制度重在落实，我们将严格从落实目标责任制入手，把责任明确到人，坚持按级负责，充分发挥各级各职人员的作用，对官兵执行规定的情况，坚持每天一小查，每周一大查，每月一考核讲评。
（三）、用心培养，加强士官队伍建设。加强士官队伍建设，全面提高士官素质，是管理教育工作的一项新课题。把士官按干部培养，
当战士管理是我营加强士官队伍建设的有效做法，在实际运行中效果较好，今年我营将进一步研究完善。一是加强教育，提高认识。使之明确自己不再是普通一兵，要认清自己的特殊地位和作用。引导他们做履行职责的模范，做遵规守纪的标兵，做钻研本职业务的尖子，做尊重领导、服从管理的榜样。二是抓好学习培训，提高能力素质。结合旅团士官培训计划安排，从士官成长进步和能力素质的提高出发，鼓励士官自学，函授，积极参加培训。在平时工作中，注意给他们交任务，压担子，从实践中长知识，长才干；对上级培训的士官，要求他们必须带着成绩回来；把每月的第一周定为士官培训周，针对工作中遇到的矛盾和难题，组织干部授课辅导，或集体进行难题会诊。三是严格管理，不迁就照顾。我们制定《士官量化管理细则》采取营连考，群众评，履行职责，完成任务等全过程对士官的日常表现进行量化，每季度公布一次，结合每月对士官的德、能、勤、绩民主评议的结果进行讲评，与士官的成长进步挂钩，以促进士官认真履行职责。四是充分信任，大胆使用。士官一般政治素质好，有熟练的专业技术，在兵中有一定威信，因此我们注重发挥他们的特长，敢于把艰巨的任务交给他们，让他们在专业训练中传知识，当参谋，在经常性管理教育中当助手，当干部缺编时，让他们代理职务，负责工作，充分调动其积极性，发挥其特长。
篇八：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
当前发达国家军队为适应未来信息化战争信息流动快时效性高的特点正努力克服传统指挥体系信息流程长横向沟通差抗毁能力弱的缺点加快发展以网络为基础的指挥自动化系统以求减少指挥层次简化指挥环节提高军兵种联合指挥水平把树状纵长结构的传统指挥体系转变为更有利于信息流动和使用的网状扁平结构试论军队信息化过程中措施以及存在的问题和策略
论文摘要：军队信息化是关系国民生存、国家存亡的大事，建立一套安全实用、高效快捷的军事信息系统是目前军队信息化的主要任务。然而在军队信息化过程中也存在着相当多的安全隐患，我们应该分析这些隐患从而防范这些安全问题的发生。
论文关键词：军队信息化
军网
信息安全
军队现代化，是一个动态发展的概念。在工业时代，军队的现代化就是实现机械化；进入信息时代，信息化则成为军队现代化的时代定义和主要标志，建设信息化军队也就成了这一时代军队现代化的本质要求。因而，自上世纪90年代以来，世界发达国家军队在逐步理清发展目标和方向后，开始采取种种措施，加速打造自己的信息化军队。主要有以下几个措施
一、着眼军队人员的知识化特征，加快高素质知识型军事人才的培养
人才乃建军之本，强军之基。不同的时代，对军队人员的素质有不同的要求。比如，农业时代，要求的是体能型军人，工业时代要求的是技能型军人，到了信息时代，与之相适应的则是知识型军人。从某种意义上说，用知识武装官兵、武装军队，已成为建设信息化军队的必由之路。正因为如此，当今世界的许多国家，都把加快高素质知识型军事人才的培养，作为实现军队信息化的基本路径，采取依托国民教育和自身培养相结合的方法，力争把尽可能多的知识型高素质人才吸收到军队的行列中来。目前，美国军官几乎都具有大学本科学历，其中拥有硕士和博士学位的军官高达近50％。在伊拉克战争中，操纵“爱国者”防空导弹、“捕食者”无人驾驶飞机、“阿帕奇”武装直升机等高技术兵器的军人，有三分之一是技术专家。俄罗斯目前98％的军官受过高等教育，指挥军官全部是大学本科毕业，并有相当数量的博士和副博士；日本自卫队和以色列军队要求军官必须全部达到大学以上文化水平。
当然，军队的知识化并非仅等于军官的高学历。最终的检验标准，在于指挥员的综合素质，驾驭现代装备的能力。总之，努力实现军队人员的知识化，已经成为世界各主要国家军队适应新军事变革需要、加快信息化建设步伐的共同选择。
二、着眼武器装备的智能化特征，加快信息化武器装备的体系建设
信息化武器装备，是建设信息化军队的物质和技术基础。鉴此，上世纪90年代以来，世界发达国家军队广泛运用新的信息技术成果，采取研制、改造、整合等多种手段，加快建设信息化的武器装备体系。
研制新型的信息化武器装备，是建立信息化武器装备体系的重要支撑，是加快信息化武器装备体系建设的主要手段。在这方面，发达国家军队目前重点是加强精确制导弹药和信息化平台的研制开发。新型精确制导弹药主要以计算机和复合制导系统为核心，具备自动识别、自动定位、精确打击的功能；新型信息化平台主要以电子信息传感系统为核心，与指挥控制系统互联互通，具备战场感知、自动跟踪、信息处理、指挥控制等功能。在加强常规有人作战平台研制的同时，发达国家还普遍加强智能化无人作战平台（包括智能化无人机、智能化机器人、智能化水下潜航器等）的研发工作，以适应信息化战争的无人化趋势。
军队信息化的建设是为作战服务的，信自、战中大量的侦察信息、和作战命令将会通过军网进行上传下达，在作战期间军网是不允许中断的，一旦断网将会对作战产生重大的影响。军网由于采用的是独立的专网，一定程度上提高了安全性。但是，经研究发现，军网由于地域广使用单位分散，仍然存在一些不安全因数。其中之一就是物理链路和接入端仍然存在盲区，从这些地方仍然可以在作战期间对军网进行破坏，给信息、战以致命的打击。因此，为丁保证军网在作战期间的安全，保证信息战的胜利，研究军网的安全是很现实也很有必要的。
三、着眼作战编成的联合化特征，加快武装力量结构的一体化步伐
根据信息化战争的需要，整合优化军队内部的组织结构，是建设信息化军队的重要一环。而未来的信息化战争，战场空间将是多维一体，陆、海、空、天、电、网等各个战场空间的联系十分紧密，任何一支作战力量都不可能像以往在机械化战争时代那样，只在某一个空间独立作战，而要能够具备在多个战场空间遂行多种作战任务的能力。这就要求作战力量的编
成必须打破军兵种界线，遵循“系统集成、合成一体”的原则，按任务需求进行诸军兵种合成的一体化编组。目前，美军的陆军师、海军联合特遣部队和陆战远征部队都具有很强的合成一体性，还计划组建4种高度合成的一体化部队：由装甲兵、炮兵、机械化步兵、导弹兵、攻击与运输直升机分队组成的一体化地面部队；由侦察机、攻击机、战斗机等多机种组成的空天远征部队；由1个陆军旅特遣队、1个空军战斗机中队、1支海军舰艇部队和1个陆战队分队编成的陆海空联合特遣部队等。俄军目前组建的机动部队则横跨3个军种和1个独立兵种，包括陆军的摩步师、坦克师、特种师、火箭兵师，空军的战斗机、强击机、轰炸机团，海军的陆战队营和空降兵师。法军的快速反应部队也由5个军兵种的不同类型师组成，可以执行多种作战任务。这些诸军兵种一体化的作战部队，组织结构更加严密，作战单元更加集成，遂行任务更加多样，更有利于信息化装备作战效能的充分发挥，因而，具有很强的系统对抗能力。四、着眼指挥体系的扁平化特征，加快指挥网络化系统的建设进程
指挥体系趋向扁平化，是工业时代的机械化军队向信息时代的信息化军队转变的重要特征之一。当前，发达国家军队为适应未来信息化战争信息流动快、时效性高的特点，正努力克服传统指挥体系信息流程长、横向沟通差、抗毁能力弱的缺点，加快发展以网络为基础的指挥自动化系统，以求减少指挥层次，简化指挥环节，提高军兵种联合指挥水平，把树状纵长结构的传统指挥体系，转变为“更有利于信息流动和使用”的网状扁平结构。比如，美军的指挥自动化系统在经历了C2系统、C3系统、C3I系统、C4I系统后，如今已发展成为集指挥、控制、通信、计算机、情报、监视与侦察为一体，陆军、海军、空军和海军陆战队诸军兵种互联互通的C4ISR系统，基本形成了及时获取信息、及时共享信息、及时决策指挥的扁平网络化指挥体系。目前，美军指挥自动化建设正致力于把火力打击系统纳入其中（即形成C4ISKR），并逐步发展成为“全球信息栅格”（GIG），以求完全实现情报获取实时化、信息传输网络化、作战单元一体化。这一目标实现后，美军的信息化水平将达到一个新的高度，彻底完成由传统的“平台中心战”向高度一体化的“网络中心战”转变。而在这方面的建设上，其他发达国家军队也高度重视，投入力量不断加大
而我们建设军队信息化过程中还存在以下隐患一、军队信息化中存在的安全隐患
(一)物理链路的不安全全军作战部队的分布在全国来说是比较分散的，遍及全国的各个角落。要使全军的所有作战单位全部接入军网必然将部分物理链路如光纤放在非军事管理区内，这样地方人员将能够接触到这些链路，这部分物理链路在战时将会成为攻击、窃取的目标。如一级结构间的光纤、一级结构和二级结构间的光纤、二级、三级结构间的光纤连接，四级和三级的间的光纤连接:这些光纤翻山越岭，穿过非军事管理区，这些地域可以说是军事管理安全的盲区。同时它也是造成军网最大的不安全的地域，如果敌方知道这些光纤的埋放地点，战时将这些地方的光纤剪断或者在光纤处进行信息窃取，这样将会使军网长时间断网，这是对军网最大的威胁，同时也是军网内信息比较可能泄露的地域。另外，小、远、散单位由于到接入端距离教远，它的物理链路也会暴露，有的甚至有部分可能处于非军事区内，它也是造成军网不安全的地域。作战时，它也是敌方首选目标。如果敌对分子对他们的物理链路进行窃听或者剪断，将会使这些单位造成长时间断网，无法通过军网发送和接收信自，另外就是他们通过军网传递的信息将可能被窃取，造成泄密。还有就是临近的友邻单位的接入和执行任务而驻扎在接入级附近的临时作战单位，也是一个不安全的因素。在各接入级，其他军兵种的作战单位由于作战任务的需要可能会临时进入接入级附近执行任务，如果让他们各自接入自己所在部队的军网是不现实的，只有就近接入附近的接入级，连入军网来传递信息。但是，对于这些友邻单位和临时单位的安全控制，接入级无法像控制本级的那样去管理，而且，他们到接入级的光纤也是在非军事区内。这些单位由于是临时驻扎，所以警戒力量相对要弱一些，只要友邻部队的任何一个接入点出问题，便可以从那个接入点入侵军网，对军网进行破坏。(二)接入端信息接入点的不安全对军网来说，接入端的信息接入点大部分是在军事管理区内，非军方人员极难接触到这些信息、点。但是，接入端也有不安全因素，主要是四级结构下的接入点，由于四级结构
处作战单位分布较散，尤其是我们所说的小远散单位，侦察哨所，友邻部队临时作战单位的接入点、单兵作战系统中的每一个单兵都是一个信息接入点，作战单元的信息接入点，这些接入点将是敌对分子可能窃入的地方。只要一个信息接入点被成功窃入，那么敌方就有可能以此为突破口对军网发动攻击。(三)违规使用军网造成的不安全由于兵员结构的复杂性，导致有些同志私自将非军方下发的软件、存储介质，甚至个人PC用到军网，从而可能导致病毒在军网上的传播。同时，将军网内专用的存储介质在军网和Internet之间互用，造成军用信息、在Internet上的泄露，同时，将病毒带入军网，对军网造成危害。(四)管理上的不安全没有严格遵守管理规定，对接触军网内的设备如(网络设备和接入点的Pc)和使用人员没有严格检查管控，让外来人员和没有资格接触网络设备的人员接触到这些设备，尤其是在接入点，有些私自将PC接入Internet。有的直接将该接入点连入Internet，这样相当于在这个地方为Internet上的黑客开了一道访问军网的大门，互联网上的黑客可以从此对军网进行攻击。可以说目前军网的不安全，有一部分是由于管理上的失误带来的另外还有作战区间网管人员反叛造成的不安全，这种情况极少发生，但是如果出现，那么战时对军网将会造成致命的危害。对信息、化作战造成致命打击。自然灾害也会带来不安全，如电力系统被毁等对军网的不安全。
从上述分析可知，尽管军网从结构上解决了一定的安全问题，但是由于军网的特殊性，它仍然存在一些不安全因素，这些不安全因素将会是军网的薄弱点，敌方完全可能利用这些不安全因素及薄弱点对军网进行破坏。
二、军网安全防护对策分析
(一)健全网络安全机构在每一级单位，都应当设立相应级别的、负责信息安全的专门管理机构.安全管理机构的人员应包括领导和专业人员。按照不同任务进行分工以确立各自的职责。一类人员是负责确定安全措施，包括方针、政策、策略的制定，并协调、监督、检查安全措施的实施;另一类人员是负责分工具体管理系统的安全工作，包括保安员、安全管理员、安全审计员和系统管理员。在分工的基础上，应有具体的负责人，以负责整个网络系统的安全.当前应重点建设和完善以下三个“中心”。网络监管中心。其职责主要是运用技术手段，对我军各类网络和信息系统的运行进行经常性的巡查、搜索、监测，预防可能出现的安全问题，帮助解决存在的安全隐患，对“黑客”和病毒入侵网络问题及时进行有效的治理，提高信息系统的隐患发现能力和风险抵御能力。应急处置中心。军队应按照积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复的原则，建立和完善相对独立的应急处置机制，发展专业化保障力量，以有效防范和及时解决各类信息安全特别是网络安全问题，增强军事信息系统的灾难恢复能力和信息安全防御能力，提升我军全时空专业化信息安全保障水平。信息安全研究中心。其主要任务是跟踪前沿动态，提高研究起点，拓宽研究思路，把信息安全理论研究与网络防御演练结合起来，把信息安全专题、研究与电子对抗、情报侦察等相关问题的研究结合起来，把现实性的对策研究与前瞻性的战略研讨结合起来，增强研究的超前性、实用性和综合性。(二)建立网络防护机制一是建立风险评估机制。对网络的保密性、完整性和可用性进行科学评价，证明网络的安全等级，找出安全缺陷和漏洞设法躲避风险。二是建立防护演练机制.演习可以验证信息安全策略的合理性和网络系统的安全性，不断发现和寻找信息安全的薄弱环节，达到固强补弱的目的。(三)完善信息保密制度制定严格的信息安全管理制度。确立安全管理的原则:一是多人负责原则，即在从事每一项安全相关的活动时，必须有两人以上在场;二是任期有限原则，即任何人不得长期担任
与安全相关的职务，应不定期地循环任职:三是职责分离原则，如计算机的编程与操作、机密资料的传送和接收、操作与存储介质保密、系统管理与安全管理等工作职责应当由不同人员负责。另外，各单位还可以根据自身的特点制定一系列的规章制度。如要求用户必须定期升级杀毒软件、定期备份重要资料，规定军用计算机不得随意安装来路不明的软件、不得打开陌生邮件，对违反规定的进行处理等。要建立健全信息安全保密规章制度，对涉密信息的采集、存储、传输、使用、销毁实施全过程的管理和控制:大力研发具有自主知识产权的核心技术和关键产品，建立技术安全防护体系，全面提高我军军事信息系统的综合防护能力和应急处置能力。(四)开发网络防护技术在信息安全技术方面，当前，应力争在以下三种技术上求得突破:一是能逐步改善信息安全状况、带有普遍性的关键技术，如密码技术、鉴别技术、病毒防御技术、入侵检测技术等;二是创新性强、可发挥杠杆作用的突破性技术，如网络侦察技术、信息监测技术、风险管理技术和测试评估技术等:三是能形成“杀手铜”的战略性技术，如操作系统、密码专用芯片和安全处理器等。(五)培养信息安全人才信息安全对各类人员的要求不同，如领导管理人员要有高度的负责精神和敏感的战略眼光，使用人员要有很强的信息安全意识和知识，维护和建设人员要强调政治过硬、职业道德和专门技术等。因此，应该加紧培养既对信息安全理论和信息安全技术有很深造诣，又对世界军事信息化发展的现状及趋势有较深了解的高级信息安全战略人才:既通晓相关的信息安全法规制度，又有丰富实践经验的信息安全管理人才;既能熟练使用各种信息安全装备和设施，又能解决信息安全方面的具体问题的信息安全技术人才。把培养信息安全专业人才纳入全军人才发展战略规划，在相关院校建立培训基地，设立信息安全专业学科，源源不断地培养、输送和储备信息安全专业人才，为我军建设一支强大而稳定的信息安全专业人才队伍。在信息作战条件下，信息安全是军队战斗力的“利剑”，但是不能确保计算机网络的信息安全，那它就成了“软肋”。我们在技术和管理上采取高效严密的策略的同时，还要大力加强
官兵的信息安全意识，培养网络安全专业人员，只有拥有一支训练有素的“网军”，才能保证军队在未来的信息战中占据主动权。
篇九：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
部队管理工作中存在的问题与对策分析摘要：部队管理工作中存在的问题对部队的发展产生了诸多影响，而国家及社会的安全稳定也会受到严重的损害，为此必须对部队管理工作存在的问题进行解决，从而优化部队管理工作的组织和实施，促使部队战斗力的提升。关键词：部队；管理；问题；对策部队战斗力的提高尤为重要，而这也是部队管理工作开展落实的重要目标。但随着改革开放及社会环境的变化，部队管理工作产生了诸多的问题及不良现象，严重影响部队的发展和壮大。为此，必须加强对部队管理工作的开展及实施，充分提升部队素质及战斗力，从而较好的服务于社会和国家。一、部队管理工作中存在的问题分析（一）官兵成分的多样化目前，部队官兵的成分逐渐多样化，入伍的战士中，除高中学生外，还有大学生，其中，大学应届毕业生应征入伍的数量也逐年增加。与此同时，部队干部的成分中，有直接提干的，也有大学生入警的，也是呈现一种多样化的特色。另外，对于大部分军事院校的毕业生而言，他们的人生观价值观、思维及思想都存在着较大差异，在教育及文化程度方面的差异也是非常巨大，并且，家庭环境对官兵身心的发展也有重要的作用。因而，部队管理面临的问题也就更多，必须通过管理内容的扩大有效促使对部队管理工作的实施。（二）社会环境的复杂性随着改革开放的不断开展，军营不再独立于社会之外，逐步成为社会的一个群体，并受社会的影响。当前，西方思潮的涌动给社会带来了一定的影响，而这些思潮在一定程度上严重歪曲了我国的民主制度，同时，社会的灯红洒绿及低俗思想也在对部队官兵的生活及工作产生影响。另外，随着社会经济的发展，人们对金钱的欲望也随之增加，在一定程度上，部分官兵的意识中产生了金钱至上的利益观，严重影响了官兵的价值观及人生观，使整个工作的实施遭受损害。
（三）官兵个性思维的逐步活跃社会的发展使人们的思想逐步多元化，而在部队中，官兵的个性也产生了比较突出的局面，思维的活跃也使他们对现实问题提出了更多的看法和观点。随着这种局面的进一步扩大，与军地物质生活条件形成的巨大的反差，部分官兵的思想也就有所动荡，容易产生离开部队的想法及情绪，且干部转业安置的工作落实也存在着诸多困难。由此一来，部分干部对自身的未来产生了担忧，更多的实际困难摆在他们面前，容易打垮本有的意志和精神，从而影响部队战士的自信与积极性。（四）官兵关系存在的问题部队的创建，必须要求部队官兵能够与人民群众紧密联系在一起，对社会及人们进行服务。但利益永恒、金钱至上等低俗思想的萌发在一定程度上影响了官兵的思维，并在一些干部当中产生了“官本位”的严重思想。这样一来，下级的生活及工作就会被他们
所忽略，也不会重视战士的身心健康、政治进步及人生发展。同时，下级战士对上级的生活及工作却十分了解，产生了本末倒置的局面，严重削弱了官兵本有的良好关系。
二、部队管理工作的优化对策（一）“以人为本”的原则促使部队管理工作的落实部队管理工作的组织与开展应以人为本，从本质意义上讲，管理即服务，而培养适应新世纪军队发展的人才才是军队管理的重要本质，也只有这样，才能促使部队战斗力的提高。为此，坚持“以人为本”的原则对部队管理工作的实施尤为重要，而在具体的工作中，则需要对相关的各项制度进行建立和完善，使官兵作为管理的主体，并通过思考的交换，使整个管理政策及内容呈现更为强烈的人文关怀意识。与此同时，通过对管理的加强和环境氛围的改善，对部队官兵进行培养，使其逐步形成积极上进的精神和完善的人格，从而更好的激励他们能够刻苦学习、认真训练。当然，以人为本并不是纯粹的讲理论和原则，而是在事情的细节之处对本质的问题进行处理和解决，这在根本意义上能够充分重视官兵的人身发展，使他们的综合素质得以有效提升，从而更好的为社会及人民服务。（二）坚持党对军队的绝对领导任何时候，部队都不能脱离并削弱党的绝对领导及管理，否则队伍就会迷失方向并改变其自身性质。同样，部队的管理也要能够绝对受党的领导和管理，能够使党在思想、政治上有效掌握部队的发展和壮大，同时对官兵的人生现、世界观及价值观进行优化，使他
们能够正确看待幸福与金钱的关系和是与非的界限，从而在思想上筑起一道抵御腐败的高墙，能够在风雨中经受困难及考验。另外，还要教育引导官兵对当前社会的不稳定因素进行认识，能够树立“居安思危”的意识，充分发挥稳定社会及维护国家安全的重要作用。
（三）从严治军方针的贯彻社会主义市场经济的发展，增强了官兵的民主意识及平等意识，但当中也会容易产生影响军队特点的问题和现象，使部队铁的纪律被逐步忽视，而在强凋个人自由的同时放松了对自身的严格要求。此外，市场经济发展过程中，侵入的消极腐败思想对部队的发展也产生了较大影响，逐步消弱了部队的战斗力。相对来说，市场经济的发展越是突出，从严治军也就要更为强化。通过条例对官兵的行为进行规范，在说服教育的基础上促使官兵觉悟的提高，都可促使部队管理工作的有效实施及效益提升。（四）加强对部队干部的管理对于部队管理工作而言。其重点则是对部队干部的管理。而随着各级干部管理体制的研究，逐步说明了干部管理工作的重要性，而作为部队管理工作的前提和基础，也是促使部队管理工作发展的重要内容。目前，党的各级组织必须充分发挥自身的作用和影响，并进一步促使干部管理等一系列制度的落实，同时针对当前出现的新的问题及现象进行全面的处理和解决，从而加强对干部队伍的引导和管理。在工作中，管理干部队伍，就要与干部的晋职、立功受奖
等实际利益相挂钩，对那些应收奖励的干部进行鼓舞，而对不作为、乱作为、发生问题的干部，则要进行严肃的处理。应当注意的是，干部队伍中出现的实际问题，也要能够给予关心及帮助，进而逐步优化整个部队的干部群体，充分促使管理工作的完善和加强。
三、结束语总而言之，部队管理工作的实施并非一日之功，对于部队官兵综合促使的提高也不是立竿见影，对部队管理工作的实施，必须严格按照要求，加强对部队官兵队伍的教育和管理，从而纠正管理过程中存在的不良之风，逐步建立一支“纪律严明、作风优良、军事过硬”的部队，更好的服务于为人民、社会及国家。参考文献：[1]徐亮.浅析如何规范基层部队法制教育和管理工作[j].决策与信息，2011，1.[2]王会，茆辰.国防生教育管理中实施人本管理的误区及其解决途径[j].文教资料，2009（34）.[3]王俊.战士自我意识发展变化对部队管理的影响及对策[j].武警学院学报，2007，23（5）.[4]罗明洋，李长海，陆凡.部队装备科学管理制度需求研究[j].装备指挥技术学院学报，2009，20（4）.
篇十：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
我国电脑制造业近年来虽然有所发展但研发能力较弱关键技术核心部件严重依赖国外军事领域同样如此研发水平低大型计算机系统和应用软件都依赖进口一旦发达国家对我实施电子封锁军事信息业面临被遏制的危险可能造成灾难性的后果而隔岸对峙的台湾拥有的高技术产业使它有能力发动信息战能通过引入有害的编码发动对敌方计算机网络的攻击对此我们要有足够的警惕加强部队军事信息安全管理的几点思考
21世纪是信息时代，在信息时代，信息是最重要的战略资源，信息安全则是最重要的安全因素。随着网络有关的计算机信息安全问题日益突出。信息安全在国防领域意义尤为重大，今天的国防安全关系着明天的国家安全，因此，要高度重视加强军事信息安全管理与研究。
一、部队军事信息安全管理的现状军事信息安全管理研究。必须置于国家信息安全的大环境下进行。我国信息安全面临的形势较为严峻，与此相类似，
部队军事信息安全管理的现状也不容乐观，主要表现在以下几个方面：1、军事信息产业基础弱，可能受发达国家对我实施电子封锁的危险。我国信息产业起步晚，水平低，信息化建设基本上考购买国外技术设备进行。我国电脑制造业近年来虽然有所发展，
但研发能力较弱，关键技术，核心部件严重依赖国外，军事领域同样如此，研发水平低，大型计算机系统和应用软件都依赖进口，一旦发达国家对我实施电子封锁，军事信息业面临被遏制的危险，可能造成灾难性的后果，而隔岸对峙的台湾拥有的高技术产业，使它有能力发动信息战，能通过引入“有害的编码”发动对敌方计算机网络的攻击，对此，我们要有足够的警惕。
2、对外来技术、设备改造能力差，花钱买来大量安全隐患。海湾战争中，伊军由于使用了被美军做过手脚的计算机，造成其电子防空系统失灵，因而失去制空权，由于缺乏
相关知识和经验，我军对从发达国家引进的信息技术和关键设备缺乏有效的监督管理和技术改造，对其可能做的手脚很难检测和排除，等于花钱买来大量安全隐患。
3、信息安全防范意识淡，国防信息系统与商业通信线路和公用网络相联，信息安全风险极大。近年来，以计算机犯罪为代表的高技术犯罪呈直线上升，由于国防信息系统在外部与商业通信线路和公用网络广
泛相联，为网络工具提供了条件，再加上计算机系统及网络固有的易损性，使军用计算机系统蒙受攻击不可避免，国内外网络黑客可用因特网传输病毒等方式对我实施攻击十分方便，国防核心机密被国外情报机关窃取的危险日益增多。
4、信息安全防护能力差，网络和系统人员缺乏安全意识和技术培训。在信息技术发达的北约，由于网络和计算机管理人员缺乏安全管理和必备的技术，其计算机和网络尚且常常遭到攻击，与之相关，我们的网络和计算机系统的管理人员同样缺乏安全观念和必备的技术了。大多数指挥员只知道自己是系统的用户，而不知道自己同时也是系统的管理者，常常因错误的应用管理程序导致信息泄密。由于不了解计算机方面的风险，我军目前缺乏大量全职的，训练有素，富有经验的安全管理人员和系统管理人员，对付未来可能发生的网上外敌入侵，信息安全事故及针对保护计算机系统进行的侦测工作。5、对未来可能的信息战研究水平不高。由于部队缺乏信息管理人才，在未来信息战的研究上，我们与国外有较大差距。当前，美国处于网络战研究的制高点，为在未来的网络战争中赢得主动，英国组建了“皇家网络训练团”，俄罗斯在普京主持下通过了《国家信息安全学说》，日本防卫厅制定了网络战中期研究计划，连印度也在进行防御性网络研究。信息安全问题处理不好，在未来战争中有可能造成信息被窃，网络被毁，指挥设施瘫痪，制信息权丧失等严重后果，将严重地危及国家的政治、军事、经济安全，使国家长期处于信息战的威胁之中，使军队在日益激烈的信息争夺战中处于被动的地位，重视、加强信息安全管理迫在眉睫。
二、加强部队军事信息安全管理的几点思考加强部队军事信息安全管理工作是一项长期而艰巨的系统工程，应从多方面入手：1、强化信息安全管理意识。信息安全管理防范意识差的原因在于对信息安全管理的重要性认识不足。据悉，信息发达国家十分重视信息的安全管理，美国把信息安全与未来作战直接联系，认为“安全保密”是未来“信息战”的核心，每年拨出数十亿美元用于加强国防信息安全。因此，我们应该重视信息安全管理，强化信息安全管理意识。在强化各级领导信息安全管理意识的同时，要不断提高官兵的信息安全防范意识。信息安全管理强调“三分技术，七分管理”，必须把“重技术更重管
理”作为信息安全管理的基本原则。强化安全管理意识，要重视计算机领域内高级管理人才的培养。江**反复强调：要把培养和造就大批高素质人才，作为军队现代化的大计。高技术条件下的信息安全对抗，说到底是人才的对抗。要防患于未然，必须建立一支懂技术、会管理的骨干队伍，对网络和系统人员进行安全意识和技术培训，造就一批高素质的“网络卫士”。
2、明确信息安全管理的重要点。要抓好信息安全管理工作，必须明确信息安全管理的重点，以便对症下药。信息安全管理是为了视线信息的保密性、完整性、可用性、可控性和信息行为的不可否认性而对信息进行防御、检测、抑制与恢复及管理工作，它包括系统层的安全管理、网络层的安全管理和应用的安全管理，系统层的安全管理包括硬件和软件，其中软件层的管理是信息安全管理的重点。硬件系统的安全属物理安全，其重点在于防电磁辐射，电子干扰和固化软件的安全。由于应用软件自身存在着易修改性等缺陷，其系统特别容易受到攻击，防“黑客”技术、防病毒技术、软件恢复技术以及安全操作系统的实现和应用是安全管理的重点。网络安全管理是对网络安全报警、入侵恢复、数据保护、密钥管理、内部认证等方面的管理。该层管理的关键在于路由器等各处子网的出入口设备，解决的关键在于发展的安全的嵌入式操作系统。防冒充、防泄漏、防抵赖、防篡改等与网络无关的信息安全管理，属应用安全管理，其中密码技术和管理是信息安全管理的核心。“特洛伊木马”和无缺陷攻击是影响网络安全的两大难题，而数字签名加密技术是防范以上两问题的有效手段。3、建立自主信息安全防范体系。军事信息安全管理机构要加强对信息安全工作的统一规划、统一管理、统一部署，跟踪信息技术发杂货的最前沿，大力推进军事领域信息产业的国产化进程，大力支持自主关键技术和核心产品的研发，在此基础上建立自主的信息安全防范体系。嵌入式操作系统的国产化有利于安全路由器、防火墙、加密系统等网络安全关键部件的实现，应规定在军事信息安全的关键部门必须使用国产的嵌入式操作系统。建立自主信息安全防范体系，对网络防护进行规范化管理，要建立一套完整的信息安全标准和系统评估体系，对军事信息的获取、传输和共享，对资源共享的程度、级别和上网的控制等方面，制定有效的安全方法措施，解决由于国防信息系统与商业通信线路和公用网络相联而造成泄密等问题，切实做到“非法用户进不来，秘密信息取不走，网络基础摧不跨”。建立自主信息安全方法体系，还要深入研究对付网络信息安全隐患措施，未来分散、移动、隐藏的信息技术比集中、规模化的信息技术更具安全性。因此，在加大网络监控力度的同时，应广泛采用分步式、局部性信息系统，以尽可能地减少信息安全风险。对从发达国家引进的信息技术和关键设备，要进行有效的监督管理和技术改造，对有可能引起安全隐患的要加强检测和排除，有选择地加以使用。4、加强军事信息安全法制建设。信息技术的发展，必须做到有法可依、有章可循。由于计算机网络与信息系统在技术上存在着严重的不可管理性，行政和法律方面的管理手段是非常重要的。为此，针对部队的信息安全建设，一方面要建立一套严格而有效地信息安全评估和质量认证体系，做到在制定网络规划和方案时，要有安全管理部门审批；在网络建设中，要有安全管理部门的指导，通过信息安全质量认证；在网络运行中，要接受安全管理部门的监督、检查、力求网络建到哪，规章制度和措施就跟到哪，从而使信息安全管理工作做到有法可依；另一方面，要加强军事信息安全法制建设，尽快制定信息安全法，惩治计算机犯罪法，对破坏军事计算机设备罪、非法侵入军用计算机系统获取、窃取国防及军事机密罪、网上传播反动信息罪等予以明确界定，对军事信息领域的犯罪行为依法进行严厉打击，以维护国家正常的军事信息安全秩序。5、加强信息战、网络战研究与准备，积极做好“三防”工作。军事领域的信息安全问题，主要包括军事泄密、黑客攻击和信息战三个方面。网络泄密是军事信息安全问题的重要表现，黑客攻击队军事信息安全的危害极大，来自信息网路上的突然袭击是国家安全罪严重的威胁之一，而信息战则是影响军事信息安全的极端变现形式。科索沃战争的胜利就归功于信息时代发动地面战的新方式，美军通过先进的通讯手段和编制程序将规模小、部署分散的地面部队通过互联网与空中力量及其他力量结合起来，多种力量密切联系，协调合作，成功地进行了所谓“群蜂式”攻击的“电脑化作战”。目前，除了美、英、俄、日、印以外，法、德、以、韩等国都在积极加强网络战的研究与准备。为此，我们要针对未来信息战的作战环境，大力加强对信息安全防护领域的管理及研究。一是加强网络信息的安全保密。指挥控制系统、监视系统应用采取内置式定时更换密码措施，以防止敌人识别并利用诱导控制信号操纵已方系统；高级平台应杜绝通过主动方式收集和传递信息，以免将此类操作平台暴露给敌方；信号编织和线路设计时必须采取抗干扰措施，以防止敌方刺探已方网络情况。二是加强信息战安全防护理
论研究。进攻时最好的防守，在网络战中不能消极待防，应强调“先机制敌”，加强对病毒等网络战武器的研究，利用计算机病毒等信息作战隐形杀手，有效地保护已方的信息系统安全，破坏敌方的信息系统安全。三是发展应对信息战、网络战安全防护的关键技术和手段。由于国防经费有限，不可能进行大规模信息化建设，在信息防护上我们只能有选择地发展关键领域和急需技术。四是建立与战区相一致的网络作战单位。尽快组建与战区相一致的网络战快速反应部队，建立军队自己的应用安全系统、信息加密系统、管理控制系统及应急处理系统，做到在平时能防，战时能攻，遭受攻击时能迅速恢复并及时进行反攻。
篇十一：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
-浅谈当前基层中队部队管理中存在的问题和对策
孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索之情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。"孙子兵法"为历来军事家所推崇，但这些大家多用于作战的角度，那为何不结合我们部队基层管理去应用实践了？部队管理工作是部队建立中一项带根本性、全面性的根底工作。进入新的世纪，部队管理工作面临着新的形势和环境，部队管理者只有不断研究新形势下部队管理工作的新问题、新特点，才能增强管理工作的针对性和有效性。
本文结合边防基层部队管理存在的问题和利用孙子兵法"一曰道，四曰将，五曰法〞的解决方法浅谈下个人的粗浅认识。一．当前基层部队管理存在的问题
在市场经济条件下的今天，随着社会经济的飞速开展，人们的思想观念，价值取向，行为方式等也都发生着深刻变化，这直接或间接地对广阔官兵产生影响，使其人生理想、个人追求、生活观念、性恪特点等方面发生一定偏移，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度也随之增大。所以部队面临的首要问题就是思想问题。
1．思想不够稳定。
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进取心不强，安于现状的心态明显,自觉性不高，以"老〞自居的思想较重.一是干部队伍中存在着处事不公和责任心不强只顾自己的前途不安心本职工作，精力外移，敷衍塞责，执行条令条例时紧时松，使一些制度形同虚设。缺乏领导带队艺术与战士之间缺乏真正的情感交流,少数干部自律意识差,要求不严,不注重学习提高。二是战士上进心不强，荣誉感淡薄，战士吃苦耐劳的精神明显减弱。还有的士官只讲待遇，不讲奉献，奉献意识淡化；有的追求吃穿，盲目消费，艰辛意识淡化；有的纪律性差，不服管理，服从意识淡化。
2.部队管理根底不结实，管理成效不明显。部队的管理工作贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢根底，而是突击抓，出了事就抓一阵子，不出事就放松下来。有些单位抓部队管理，作风不实，图的是形式，上级检查突然检查出毛病时抓紧一阵，时间一长，干起别的工作来，又放到一边，致使部队管理松懈，纪律松弛、作风松散，严重影响部队的战斗力，部队管理效果也就不会太明显。3.兵源构造复杂，入伍动机不纯，部队不好管理。过去边防部队兵源成份单一官兵思想稳定装备也较差比较好管理。现在的兵源较为复杂没有那种全心全意为人民效劳的精神，工作中怕吃苦，想尽一切方法走后门、走歪门
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路、求成绩、不讲奉献等。从而加大了部队管理的难度。主要有，一是在社会上打工或工作几年后才当兵的人较多，特别是到经济特区的打工者也较多，他们入伍前就有一定的社会经历，思想相当活泼入伍后他们大都想尽快求实惠。二是关系兵增多，他们由于路子多在部队不甚听话不说，反而在部队内部利益面前能通过各种关系得到优先和照顾，让老实、踏实工作的战士内心不服气，不便于部队管理。三是"独子兵〞增多，他们在家中有很好的条件和受父母的照顾，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，还受不了批评教育等。四是战士的文化水平参差不齐，一些文化较高的战士在学习中感到文化水平低的战士学什么都慢承受能力自然也慢这样给战士之间产生矛盾，不便于团结和管理。更还有一些官兵是有文凭无素质还看不惯管理人员的水平在部队管理工作中有抵触情绪。
二．加强基层部队管理的应对措施。1．"一曰道〞，所谓的道就是思想。针对基层官兵思想不够稳定这一问题，我们要经常性开展思想教育，种种实践说明，管理工作离不开思想教育。离开了思想教育，官兵自觉是不可能搞好的，只有把思想教育贯穿于管理工作的始终，把管理工作当作培养人、教育人的过程，使广阔官兵理解纪律的严肃性和权威性，知道怎么做，懂得为什么做，才能使条令条例得以贯彻落实。经常性思想
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工作与经常性管理工作有着不可分割的内在联系，它们是相辅相成，互补互利的。应高度重视经常性思想工作，一方面深入扎实开展各项政治教育，充分利用教育成果，塑造官兵安康的心理与人格；另一方面，要加强谈心工作，加强疏导教育，做到以理服人，以情动人。同时通过谈心全面掌握官兵的思想动向。有针对性地做好官兵的思想政治工作，及时有效的解决官兵的思想包袱和心理负担。使其能全身心的投入到工作中去，投入到为人民效劳中去，投入到部队建立中去。
2."四曰将〞，所谓将就是组织、领导、干部，有良将必有勇兵。
所以加强干部自身建立对于根底部队来讲也是至关重要的。实现在部队管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要结实树立爱兵观念，端正对士兵的根本态度，只有管理者把士兵看成是部队的主人。这样战士才会服从部队的管理。其次，部队管理中要尊重士兵，帮助士兵，关心士兵，以身作则，处处做士兵表率。在部队管理中要广泛开展尊干爱兵教育使部队开成团结、友爱的气氛就会出理官兵自觉服从管理的局面。
在此针对特殊兵的管理提出以下几点意见。一是：抓住根本，切实搞好思想教育。要强化当兵报国思想。通过抓好部队职能宗旨和使命教育使特殊兵从思想上实现根本转变。
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二是：严格要求，实施有效的综合管理。要认真抓好条令条例学习，对一些违反规定的现象，该制止的必须制止，不能迁就。要注意管理的方法和艺术。三是：开展""知兵，爱兵〞领导、干部要主动与士兵交朋友，主动了解他们的思想动态。及早发现问题，解决问题。
3."五曰法〞，所谓法就是条令条例、规章制度。就是要求我们基层部队要从严治警，要严守纪律。
没有规矩不成方圆，坚持从严治警的方针，增强管理教育的纪律性，从严治警，就是要在"严〞字上下功夫。一是严在纪律上。强化纪律观念，作风严谨，令行制止，从严查处各种违法违纪问题，保持部队的纯洁性和高度的集中统一；二是要严在职责上。各类人员都要认真履行条令条例规定的职责，各司其职，各负其责，忠于职守，坚决完成各项任务；三是要严在制度上。要一丝不苟地落实条令条例和各项制度，坚决废除"土政策〞、"土章法〞；四是严在养成上。要从点滴入手，严抠细抓，使部队养成自觉按条令条例行动的良好习惯；五是严在日常落实上。严格落实部队的一日生活秩序，特别对请销假制度、值班制度、门卫制度、查铺查哨制度、晚点名制度、派车制度、必须严格遵守，努力提高部队的正规化水平。纪律是关键，纪律是保证，是战斗力生成的集中表达。要建立正规的管理秩序，就必须以铁的纪律做保证。部队在管理中存在的一些问题，很大程度上是，贯彻
篇十二：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
军队信息化建设现状与对策浅析考号：110210135104
姓名：刘亚平
摘要：目前，军队信息化建设尚处于初始阶段。推进军队信息化建设，应认清
形势，正视困难，坚定信心，更新观念，把握信息化建设的特点规律，充分发挥理论的先导作用，制定科学的发展规划，处理好信息化建设与其他方面建设的关系，保证信息化建设全面、协调、健康地发展。
关键词：军队信息化建设形势特点规划
前言
世纪之交发生的世界新军事革命，是迄今人类军事史上范围最为广泛、影响最为深刻的一场革命，既使我军现代化建设面临前所未有的严峻挑战，又给我军现代化建设提供了难得的战略机遇。新军事革命的本质和核心是信息化。全军部队在贯彻中央军委战略决策、推进以信息化为核心的新军事变革的创新实践中，积极性很高，行动很快。总结信息化建设的初步经验，推动和加快军队信息化建设的步伐，是值得我们关注和思考的重大理论和实践课题。正如胡锦涛同志指出的：“我们要加强对世界新军事变革的研究，把握趋势，揭示规律，采取措施，积极应对，不断加强国防和军队现代化建设，为全面建设小康社会，加快推进社会主义现代化提供可靠的安全保障。”①
认清信息化建设的严峻形势
加快信息化建设，必须克服思想认识上的几个误区。一种是信心不足，对立足现有条件进行信息化建设感到无从下手，难有作为；一种是机械地照抄外军的做法，跟在外军的后面，亦步亦趋；另一种是脱离实际，盲目铺摊子，上项目，出成果。
加快信息化建设的进程，正确的态度，首先要认清形势，正视困难。我军是在“小米加步枪”的基础上发展起来的，经历几十年的发展，虽然有了巨大的进步，但与发达国家军队相比，仍有较大差距。如在武器装备方面，许多国家军队的机械化建设已完成80％，有的已接近
1000％，信息化装备比例在不断上升。如美陆军信息化装备超过装备总量的一半，海空军装备的信息化程度已达70％以上。我军武器装备现代化水平总体上还处于机械化、半机械化发展阶段，信息化建设刚刚起步。这是我们必须正视的严峻现实。
军队信息化建设是一个全新的历史性课题，是一个异常艰巨十分复杂的系统工程，不是一项短期的阶段性建设任务，而是一项长期的战略性任务。军队信息化是一次重大的根本性转型，是一个“质变”过程，是军事领域的一次全面变革。军事革命不同于政治革命，其过程不是暴风骤雨式的，而是逐渐展开的，要经历一个孕育、萌芽、发生、发展、完成到继续完善的若干阶段。这就要求我们对军队信息化建设任务的艰巨性有充分的认识，既要以只争朝夕的精神积极进行军队信息化建设实践，又切忌急于求成，不能沿袭过去那种“运动式”、“大跃进”的做法，制定脱离部队实际的规划，提出难以实现的目标，而应遵循技术渐进发展的规律，科学预测军队信息化的发展趋势，充分认识军队信息化建设的长期性，做好军队信息化的发展规划，付出艰苦的努力。在求真务实中搞好军队信息化建设的每一项工作，通过信息化建设成就的量变，促进军队信息化建设的质变。从目前我国经济发展和国家信息化发展情况看，完成军队的信息化过程也许需要数十年的时间。因此，必须有长期建设的思想准备。
同时，要坚定信心，鼓足干劲。虽然军队信息化建设的长期性是客观存在，但这种长期性又是可以通过主观努力加以改变的。只要我们把握机遇，坚定信心，鼓足干劲，积极努力，就可以缩短军队信息化建设的进程，早日建成信息化的军队。这是因为，用发展的眼光看，实现军队的信息化是完全有可能的。
经过多年的建设，我们的信息基础设施和军队指挥自动化建设已取得了可喜的成就，部分装备已具备一定的信息化功能，更重要的是已经积累了一定的信息化建设经验。如某些领域已跨人信息化门槛，有的技术还跻身世界先进行列。我国已拥有光纤、数字微波、卫星、程控交换、移动通信、数据通信、互联网等多种技术手段，长途传输、电话交换和移动通信均实现了数字化。尤其是近十多年来，以电话通信网、广播电视网、计算机互联网为主的信息基础设施已初具规模，一系列逐步配套成网的国民经济信息工程相继建成，从而为我军信息化建设提供了有力保障，奠定了坚实基础。
西方一些学者认为，在信息化的门槛前，发达国家与发展中国家处于同一起跑线上。只要抓住机遇，发展中国家完全可以后来居上。近年来，印度大力发展计算机软件业，从而使自己生产的软件在信息化程度最高的美国占有60％的市场份额。改革开放以来，我国的信息产业包括通信和电子信息产品制造业，紧紧抓住信息技术革命这一历史性机遇，与时俱进，开拓创新，从而使通信业由制约改革开放和经济建设的瓶颈，发展成为增长最快、综合效益最好的行业之一。这些事例说明，对于发展中国家和军队来说，紧紧盯住信息技术的发展趋势，选准突破口，把握着力点，就可以变被动为主动，化劣势为优势，迎头赶上，甚至占居领先地位。因此，只要我们统一思想，理清思路，科学设计，精心组织，坚定信心，充分发挥后发优势，我们的信息化建设就可以沿着正确的方向健康发展。
更新信息化建设的思想观念
思想决定行为，观念催生变革。在军队信息化进程中，随着武器装备的发展，军队编制
体制的变化，必然要求军事认识、军事观念与军事思想以及军事理论体系的更新与重塑。其中，军事观念能不能突破旧的传统和思维惯性，确立适应军队信息化的军事观念，直接影响到军队信息化的进程与速度。因此，谋求信息化建设的高起点推进，必须彻底摆脱机械化时代的固有思维，切实从建设工业时代军队的传统模式中解脱出来，确立与建设信息化军队相适应的先进理念。
在现阶段，一是要实现由传统的机械化观向现代信息主导观的转化。要充分认识未来信息化战争人力流、物质流、能量流依靠信息流来控制的基本特征，坚持以信息为主导，把现阶段部队建设的着力点放在充分发挥信息力的作用上。注重强化官兵的信息意识，培养信息素养，坚持把获取信息快、占有信息多、处理信息能力强，作为提高部队信息条件下作战能力的关键，积极挖掘信息资源，加强信息手段建设，谋求信息优势。二是实现由单纯发展机械化的观念向机械化和信息化复合发展的观念转变。机械化战争向信息化战争的进化过程，不仅是对单纯机械化建设观念的否定过程，也是信息化建设理念形成的过程。进行信息化建设，首先要将全军的思想统一到机械化建设观念向机械化、信息化双重建设理念转变上来，为信息化建设打下坚实的思想基础。三是实现由武器平台主导观向信息系统集成观的转变，改变突出局部建设、局部自成系统、以局部优势弥补整体不足的传统观念，从抓军队信息化顶层设计人手，着眼全局，强化优势，对所有军事要素进行一体化整合，谋求军队信息化建设的整体效益。四是实现由被动适应发展观向主动创新发展观的转变，努力掌握信息领域的尖端技术，构建有我军特色的信息化体系，走出有中国特色的军队信息化发展之路。
在这些转变中，最重要的是由思想上重视到落实到行动上的转变。信息化建设既是一个理论问题，更是一个实践问题。信息化建设不能只停留在认识层面上，仅停留在思想的重视上，必须尽快将对信息化建设的认知转化为信息化建设的动力，尽快将思想上的重视转化为具体的实践，变为实实在在的建设行动和扎扎实实的工作，积极主动地推进信息化建设。
打牢信息化建设的理论根基
理论是实践的指南。在信息时代，军事理论的牵引作用更加突出。创新军事理论，既是新军事革命的应有之义，也是带动新军事革命的火车头。中国特色军事变革和现实军事斗争准备的特殊性，决定了创新军事理论具有极其重要的意义。一是中国特色军事变革的跨越性要求使军事理论创新的作用更加突出。中国特色军事变革是在物质技术条件尚未完全成熟的情况下作出的战略抉择，因此更加强调以理论创新为先导，牵引和推动军事领域其他要素的变革。从某种意义上说，超前的理论设计，具有决定变革成败的意义。没有理论的创新，就不会有实践的跨越。二是中国特色军事变革的自主性要求使军事理论创新的使命更加重要。建立和完善自己的军事理论，要比认识和学习别人的成果更为重要。中国特色的军事变革，决定了复制和照搬别人的理论是不行的。特别是当中国特色军事变革不断向纵深发展时，无论是从前人那里，还是从外军那里，都不可能找到现成的答案，迫切需要创新军事理论。
军队信息化建设理论，是信息化建设的先导，也是谋求跨越式发展的基础性工程。近年来，全军掀起了信息化建设研究的热潮，取得了一些成果。但从总体上看，军事理论研究还明显滞后，尚处于概念理论各表，建设管理多头的阶段。理论认识上的混乱，已成为制约我军信息化建设和发展的重要因素。一方面，缺少用以牵引和指导军队信息化建设和发展的深入系
统的建设理论。美、俄等国军队，都是在确定其军队发展战略，并形成相应的战争指导理论的基础上，对军队信息化建设进行规划的。而我军目前尚无一个清晰的用以指导军队信息化发展的建设理论和信息化战争指导理论。另一方面，如何将信息技术应用于军队建设，如何深入开发、广泛利用各类军用信息资源，如何实现信息化建设的跨越式发展，也迫切需要理论指导。但目前关于信息化军队建设的研究大多停留在泛泛而谈上，讲为什么的多，谈如何办的少，系统性、针对性、操作性强的理论研究相对缺乏。如，直到目前，对军队信息化的科学内涵仍认识不一。由于受军兵种专业及职能部门担负任务和从事业务的局限，对军队信息化的概念及内涵有着不同的理解，导致相关单位和部门对军队信息化建设任务、技术政策、法规制度、领导机制等重要问题产生不同的认识，并影响到信息化建设的决策和实践。又如，对军队信息化建设的特点规律尚未完全掌握。全军部队对军队信息化建设的重要性认识是明确的，但应重点建设什么，如何建设，达到什么标准等，大家的认识还不够清晰。再如，在当前军队信息化程度不高、发展不平衡的情况下，信息化建设应确立什么样的建设思路、发展策略、技术政策和标准体系等，以及各信息系统、武器系统、指挥控制系统和各预定战场等作战单元、作战要素如何实现融合、集成等，目前尚无定论。
在这种情况下，我们必须坚持理论先行，加强系统研究，抓紧信息作战理论体系建设，努力使零碎、分散的研究向全面、系统的研究转变，尽快形成基础理论与应用理论、作战理论与建设理论相配套的理论体系。正如胡锦涛**强调的：“要坚持学习贯彻毛泽东军事思想和邓小平新时期军队建设思想，特别是要加大学习贯彻江泽民国防和军队建设思想的力度，深刻认识和正确把握国防和军队建设的特点和规律。”我们应该在揭示信息化条件下武器装备、组织体制、军事理论、军事训练、后勤保障和作战方式等特点的基础上，立足实际，系统研究信息化建设的阶段目标、主要内容和方式方法，明确抓什么、怎么抓、抓到什么程度等问题，积极推进信息化建设理论的创新发展。
制定信息化建设的科学规划
军队信息化是一项涉及面广、集成度高、整体性强的系统工程，包括军用信息基础设施建设、军事信息资源建设、军队指挥控制系统建设、武器装备信息化建设、军队组织体制信息化建设、军事人员信息化建设、军事理论信息化建设等多个方面。军队信息化建设的实质在于全面提高军队的整体信息化水平。这就决定了军队的信息化建设是一项全局性的工作，任何一部门或单位，都无法独立完成。由于涉及的部门多，涵盖的范围广，具有很强的系统协调性和整体联动性；面临的形势紧迫，任务繁重，具有很强的时效性和复杂性。因此，必须加强领导，注重顶层设计，才能克服..“条块分割、重复投入”等现象。
一是加强领导。进行军队信息化建设，首先需要一个具有高度权威的组织领导机构。传统的部门设置及职能分工，既相互交叉、相互掣肘，又存在空白和遗漏，难以对信息化建设实施强有力的统一领导。从建设现状看，信息基础设施建设一直由多个不同的业务部门参加，各部门有相对独立的组织体系和经费渠道，有各自的服务对象和建设目标，导致条块分割、重复投资、重复开发和发展不平衡、低水平徘徊等问题存在。这种状况，不仅使信息资源开放共享与部门所有的矛盾变得日益突出，使军队现有信息资源的配置难以综合利用，整体效益难以发挥；而且由于对建设规划和顶层设计重视不够，缺乏统一的信息化公用平台，使信息系统一体化程度降低，信息系统内部各要素以及信息系统与武器、指挥控制系统互联互通
性减弱。由于各军兵种、各个部门在长期的规划、建设和管理中，特别是武器系统、指挥控制系统和各作战单元都已建立起各自相对独立的运行机制，要打破已经建立的制度、规范和习惯，难度很大。这种情况已成为加快军队信息化建设进程的一个重大障碍。外军在信息化建设过程中，也曾出现同样的问题。如美军在信息化建设初期，由于各部门争地位、争项目、争经费，统得不够，严重制约了信息系统的一体化建设。美军在海湾战争伤亡的419人中，由于信息传递不灵或一体化程度不够造成的误炸误伤占了相当大的比例。战后，美军在认真总结经验教训的基础上，成立了具有高度权威的组织领导机构，下决心解决信息系统的一体化问题。
因此；加快军队信息化建设，必须将分散的各种信息化建设机构整合起来，成立一体化的领导机构，加强统一管理。实行“并网发电、集中供热”，在较大范围内，对部队内部有限的人力、财力、物力等资源进行集中优化配置和深入挖潜，缓解需要与可能的矛盾；加强内引外联，充分利用军队、地方科研院所的智力和技术优势，为部队信息化建设注入新的生机和活力；搞好军民结合，加大民用信息技术成果的吸收转化力度。同时赋予领导机构必要的职责权限，保持领导机构的权威性，使其具有信息化建设的顶层设计、总体规划、标准颁发、经费审批等权限。
二是注重顶层设计。顶层设计是指战略层次的构想与规划。信息化建设是一项涉及面广、建设周期长、技术性强、投资大、要求高的大型系统工程，必须通过合理的顶层设计，进行统一规划，才能确保整个系统的协调发展。美军前参联会副**欧文斯认为：“这场军事革命是一种把我们的注意力从作战平台引开的革命。系统集成指的就是如何设计一个架构，以便综合运用各个系统大幅度增加军事能力。”系统集成需要冲破军兵种之间、部门之间以及不同领域之间的壁垒。如果没有理论上的顶层设计对系统进行整体规划，系统集成是难以达成的。由此可见，建立完善的顶层设计机制，对于军队的信息化建设至关重要。
目前，美军已形成较为完善的顶层设计思想和机制。在新军事革命开始之初，美军各军种为了强调本军种的地位，基于各自的利益需求分别提出了各自的变革理论。由于缺乏统一的规划，重复建设，导致资源的极大浪费。最终，美军采取了顶层设计的办法，通过科学统一的规划化解分歧和矛盾。20世纪80年代，美军为进行国防管理改革，在国防部组成了以副部长为首的改革研究顾问委员会，专门负责管理改革方案的顶层设计。该委员会下设..20个由来自于各个领域的人员组成的研究小组，对国防管理改革进行全面系统的论证规划。冷战结束后，美军顶层设计机制更加完善。经过90年代前半期对军事改革的理论探索之后，美军于1997年确立了“改革战略”，并提出了指导改革的纲领性文件，即由国防部制定的《国防改革倡议书》和由参联会制定的《2010联合构想》。随后，美参联会又发布了《2020联合构想》，提出了美军改革中长期的总体设计，各军兵种据此分别制定了适合自己特点的发展战略。从而使军事改革得以有计划、有步骤地向前推进。其他国家也十分重视顶层设计。俄罗斯为重振世界大国地位，制定了《20005年前军事建设构想》，加快了信息化步伐。英军制定了2014年前《陆军数字化建设纲要》，法军拟于2010年前后实现军队数字化和信息化。顶层设计必须具有唯一性。否则，容易导致混乱和失控，造成不必要的内耗。当前，由于各级对顶层设计的不同理解和运用，出现了处处都搞顶层设计的混乱局面。看似热闹，实则背离顶层设计唯一性这一客观要求。军队信息化的顶层设计只能有一个，即符合国家安全利益要求的军队发展战略。而各系统、各部门的“顶层设计”只能是基于发展战略之下、为该战略实现提供最大支持的具体规划、计划。
推进有中国特色的军事变革，必须搞好顶层设计。应依据新时期战略方针，充分考虑军队
建设的现状、国防科技实力和可能的军费投入等因素，制定好建设规划、技术路线、标准规范等。要注重搞好研究论证，加强统筹协调，确保军队信息化建设沿着正确的方向，健康高效地发展。
三是统一标准规范。军队信息化政策法规和标准规范，是军队信息化建设的重要组成部分，是军队信息化快速、持续、有序、健康发展的根本保证。军队信息化建设涉及的各个部门，环节多，技术复杂，必须建立一整套科学、先进、实用、可操作性强的政策法规和标准规范。
近几年，我军先后出台了一些相关的政策法规，但由于建设领导机构设置和职能分工上的不清晰，有的政策法规存在着不相一致和不相配套的问题。同时，由于近几年出台的法规标准多是从指挥自动化建设的需要出发的，适用范围小，不能完全适用于信息化建设的实践。特别是标准体系，要实现各系统间的互联互通和共享，提供一体化的信息服务平台，各系统建设就必须遵循统一的格式、协议和标准，以及建立与之相配套、相适应的测评指标体系。因此，建立健全军队信息化政策法规和标准规范，严格统一各种技术规范，制定和使用统一的技术标准，已成为推进军队信息化建设向前发展的迫切要求。
理顺信息化建设的若干关系
信息化建设是一项紧迫的现实任务，也是一项创新性的实践探索活动，在初始阶段不可避免地出现许多矛盾和问题。必须站在全局和战略的高度，正确处理各种关系，解决突出矛盾，才能推动信息化建设的深入发展。一是处理好军队信息化与国家信息化的关系。国家信息化与军队信息化是全局与局部的关系。军队信息化是国家信息化的一个重要组成部分，必须以国家信息化发展战略为指导，在国家信息化建设的大局下行动，以国家信息基础设施为依托，借鉴国家信息化建设的经验。军队信息化的发展可以为国家信息化发展提供强大的动力，对国家和整个社会进步产生推动、保障和激励作用。没有一支信息化的强大军队，信息时代的国家利益和民族利益就不能得到可靠的维护。同时，军队信息化有其自身的特点，不能等同于国家信息化。既不能离开国家信息化加强军队信息化建设，也不能等到国家信息化完成后再进行军队信息化建设，而应该使军队信息化建设与国家信息化建设协调发展，共同提高。
二是处理好信息化建设与军队全面建设的关系。军队信息化建设与军队全面建设是一个有机整体，不能将二者割裂开来。只有军队建设整体过硬，才能为信息化建设提供保障；只有信息化建设的不断发展，才能提高部队全面建设的层次和质量。因此，要毫不动摇地确立信息化建设的主导地位，切实在信息化建设上聚焦聚力，把信息化建设这项全局性、根本性的重点工作抓紧抓好，抓出成效，以此牵动部队各项工作的全面跃升。同时，也要兼顾军队建设其他方面的工作，力求做到整体协调、均衡发展。
三是处理好信息化建设与机械化建设的关系。推进中国特色军事变革，必须抓住信息化这个本质和核心，坚持以机械化为基础，以信息化为主导，以信息化带动机械化，以机械化促进信息化。信息化以机械化为基础，没有高水平的机械化，就不可能有高水平的信息化。我军在总体上还处于机械化、半机械化阶段，机械化还有较长的路要走。如果放弃机械化建设，把建设重点全面转向信息化，不仅不符合我国的国情军情，而且可能欲速不达。因此，必须以信息化需求牵引机械化发展，运用信息技术改造，完善机械化武器装备，推动机械化建设
向高层次、高水平跃升，为信息化发展创造更好的物质条件。信息化是对机械化的拓展，没有信息化的机械化将缺乏新的内涵，不可避免地被新军事革命的大潮所淘汰。机械化只有借助信息化才能发挥最大效能。适应中国特色军事变革，确保“双重历史任务”的圆满完成，应牢固确立机械化和信息化都要抓、都要硬的思想，以机械化建设促进信息化建设，以信息化建设主导机械化建设。如果把机械化同信息化对立起来，或者埋头机械化而不顾信息化，或者脱离机械化的现状而盲目追求信息化，都会错失机遇，给军队建设带来无法挽回的损失。
四是处理好信息化建设与军事斗争准备的关系。做好各项军事斗争准备，坚决维护国家安全、统一和稳定，是党和人民赋予我军的神圣使命。抓好军事斗争准备这个最现实最紧迫的任务，就抓住了军队现代化建设的龙头。江泽民指出，军事斗争准备的所有工作和提高军队战略能力、建设信息化军队的长远目标是一致的，必须把军事斗争准备融人军队改革创新和现代化建设的全局之中。这一重要思想的确立，为正确处理信息化建设与做好军事斗争准备的关系指明了方向。部队进行信息化建设，应当着眼现实军事斗争准备要求，贯彻建战一致原则，提高筹划设计的起点和层次；应当紧贴实战需要，着力解决部队未来信息化作战中急需解决的重大现实问题；克服形式主义，不搞中看不中用的面子工程，切实提高部队的整体作战能力。
五是处理好统筹兼顾与突出重点的关系。推进国防和军队现代化建设，总的原则是整体谋求适度发展，局部争取大幅跃升，通过重点突破牵引和带动军队现代化快速发展。在军费投入有限、供需矛盾比较突出的情况下，更需要坚持和贯彻重点建设的思想。但讲重点建设，并不排斥统筹兼顾。通过重点突破，带动一般，实现协调发展，是唯物辩证法的基本要求。推进中国特色军事变革是一个宏伟的系统工程，涉及军队建设的方方面面，必须紧紧围绕建设信息化军队、打赢信息化战争的目标，加强战略筹划，搞好顶层设计，强化宏观指导，抓住重点，明确任务，采取措施，逐步实现军队现代化建设水平的整体跃升
注释
①转引自《世界新军事变革概论》序，2页，解放军出版社，2004。
②《江泽民论有中国特色社会主义(专题摘编)》，465页，中央文献出版社，2002。
③《江泽民论有中国特色社会主义(专题摘编)》，460页。
④《邓小平文选(专题摘编)》，第2卷，6l页，人民出版社，1994。
⑤转引自《军队信息化建设研究》，28页，解放军出版社，2002。
参考文献
[1]邓小平文选．北京：人民出版社，1994
[2]江泽民、论国防和军队建设．北京：解放军出版社．2003[3]张万年．当代世界军事与中国国防．北京：军事科学出版社，1999[4]吕登明．信息化战争与信息化军队．北京：解放军出版社，2004[5]侯喜贵．军队信息化建设研究、北京：解放军出版社．2002[6]张建昌．走向信息化军队．北京：军事科学出版社，2004[7]李长春．未来战争的主角：信息化军队．北京：新华出版社，2003[8]王保存．世界新军事变革新论．北京：解放军出版社．2003
篇十三：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
部队装备管理信息化建设现状分析与对策贾红丽;刘钢;王健
【摘要】Armyequipmentmanagementinformatizationisthekeypartoftheequipmentcon-struction.Thepaperdefinestheconceptsandmeaningofarmyequipmentmanagementbasedonanal-ysisofequipmentmanagementnewrequirementsonthebasisofsystematicwarfare.Itanalyzestheactualityofarmyequipmentmanagementinformatizationconstructionandpresentsthecountermeas-urestoscientificallyboostingthearmyequipmentmanagementinformatizationconstruction.%部队装备管理信息化是装备建设的重要内容。在分析基于信息系统的体系作战对装备管理新要求的基础上，对装备管理信息化的概念和内涵进行了界定；分析了部队装备管理信息化建设的现状，提出了科学推进部队装备管理信息化建设的对策。
【期刊名称】《装备学院学报》
【年(卷),期】2014(000)001
【总页数】4页(P20-23)
【关键词】装备管理;信息化建设;体系作战
【作者】贾红丽;刘钢;王健
【作者单位】军械工程学院装备指挥与管理系，河北石家庄050003;军械工程学院装备指挥与管理系，河北石家庄050003;71697部队;军械工程学院装备指挥与管理系，河北石家庄050003
【正文语种】中文
【中图分类】E23
部队装备管理作为装备建设中带有全局性、基础性和经常性的工作,是促进部队战斗力生成、巩固和提高的重要保证。信息技术的广泛应用推动了以装备管理信息化为主线的装备管理转型。深入研究和准确把握部队装备管理信息化的规律特点,深化部队装备管理信息化建设,对于切实提高部队装备管理的科学化水平,推动装备管理由人力密集型向科技密集型,由粗放规模型向质量效能型转变,具有重要的现实意义。基于信息系统的体系作战将是未来信息化战争的基本形态,为我军装备管理建设指明了方向。基于信息系统的体系作战能力是指以信息系统为支撑,利用信息技术的渗透性和联通性,把各种作战要素、作战单元、作战系统融合集成的整体作战能力[1]。它是信息化条件下战斗力的基本形态,是新世纪新阶段我军核心军事能力的时代体现。其基本内涵是：信息主导、系统兼顾、体系增能、精确作战,最终提高体系的整体作战能力。随着基于信息系统的体系作战能力建设的深入开展,其对部队装备管理提出了以下要求。1)“一体化”管理,实现由分散管向集约管的转变。信息化条件下的装备管理必须在优化系统结构,加强体系建设,提高整体效能上下功夫。以综合信息系统为核心,依据信息系统运行模式,结合编制装备及管理实际,建立装备信息管理中心,将部队不同管理层次、不同管理机构连接起来,把装备战备、训练、维修、弹药器材供应及日常管理等业务信息有效整合,实现部队装备管理各层级、各专业的一体化[2]。2)“精细化”管理,实现由粗放管向精确管的转变。信息化条件下的装备管理强调不断改进和完善管理流程,使精细化管理体现在管理过程的每一个环节。针对装备日常管理重复性、周期性、综合性等特点,注重对日常维护保养信息的采集、动态
动用使用信息的积累和实时传递、存储,为实现保障信息的精确掌控、保障需求的精确预计、保障指挥的科学决策、保障物资的精确配送提供依据[3]。3)“智能化”管理,实现由常规管向科技管的转变。装备管理的“智能化”改造,能够有效促进作战效能的提升。应用装备智能检测设备,平时对装备状态进行精确监测,战时为装备快速抢修提供数据支持。通过安装装备工况记录仪,实现主战装备技术状况的实时监测、故障的智能分析和自动报警;采取不解体检测、装备故障快速修复等新手段,探索装备定时维修与视情维修、现场维修与远程技术支援相结合的装备维修保障模式,适应信息化条件下“智能化”管理的要求。4)“实时化”管理,实现由阶段管向全程管的转变。基于信息系统的体系作战,作战模式体现为快速、高效,对装备管理的高效性程度提出了更高要求。依托军队综合信息网,链接各类装备管理要素,形成部队不同层次纵向一体、装备库室场站横向一体、装备保障平战一体的网状管理格局。对各个库室场所、各类武器装备、各项管理活动进行实时远程监控,对装备动用使用、器材弹药供应能实施网上申请、网上审批、网上调拨,对装备维护保养、难点故障诊断组织网上专家会诊、远程技术支援[4]。信息技术为实施装备管理一体化、精细化、智能化、实时化提供了基础和可能,因此部队装备管理信息化建设是信息化条件下部队装备管理的核心内容,也是实现以上4个转变的根本条件。部队装备管理信息化是部队装备管理领域的信息化,是指在部队各级相关领导机构的统一组织和规划下,以信息化战争需求为牵引,充分运用现代信息技术,依托军队信息网络平台,深入开发、利用装备建设过程中的信息资源,在构建以政策、法规、人才、技术、标准、安全、经费等为保障的综合体系基础上,对管理目标进行实时动态控制,实现装备管理的科学化、现代化的过程[5]。部队装备管理信息化建设就是促进或加速部队装备管理信息化的各项工作,涵盖部队军、师(旅)、团各个层次和各
类专业,涉及管、供、修、训、战等各项业务,是一项系统工程。其建设的内涵主要包括以下几个方面。1)部队装备管理主体的信息化。部队装备管理人员是装备管理的主体,是部队装备管理信息化建设的决策者和执行者。部队装备管理信息化建设的一切活动都必须通过人的主观能动性与之相结合才能进行。因此,装备管理信息化人才培养是部队装备管理信息化建设的关键,没有装备管理人员的信息化,部队装备管理信息化建设将无从谈起[6]。2)部队装备管理客体的信息化。部队装备管理的客体,也就是部队装备管理的对象,既包括武器装备,也包括管理人员、使用人员、管理设施设备等管理资源。装备管理客体的信息化,主要是指利用智能识别、工况采集、智能检测等信息技术将装备管理客体的各种有用信息转变为能为装备管理信息系统所识别的数字信息,以实现装备管理的动态可视。3)部队装备管理手段的信息化。装备管理手段是实现部队装备管理信息化的重要措施和途径。装备管理手段信息化主要是指通过加强装备管理信息化软、硬件建设,积极开发各种智能化设备和信息系统,实现装备管理的精确性和高效性。4)部队装备管理业务的信息化。根据装备调配供应、储存保管、动用使用、维修保障等业务工作的需要,开发管理信息系统,运用网络等传输技术手段,达到信息传输实时性、通信及时性和工作协同性,实现业务的一体化管理,提高业务处理能力。5)部队装备管理决策的信息化。综合运用现代管理理论和先进技术手段,以装备信息末端采集手段为基础,以装备数据库为支撑,通过网络或交互式管理系统,为装备管理决策者提供决策所需的信息,使管理决策更加科学。6)部队装备管理环境的信息化。部队装备管理信息化建设离不开信息化的发展环境。通过营造良好的政策法规环境、安全管理环境和建设管理环境,推动部队装备管理信息化建设又好又快发展。
我军武器装备管理信息化建设早在20世纪80年代初就开始了探索,总部机关、各军兵种部门、各部队单位根据业务需要,开发了各自的业务信息管理系统和数据库,为我军的武器装备科学管理提供了有效的工具。特别是近年来,我军信息化建设进入了快速发展的新时期,部队装备管理信息化建设取得了长足的进步,各级装备管理机构已配备相应的网络化管理信息系统,库室场所已具备完备的安全设施,信息自动处理和辅助决策技术已广泛应用,为我军装备建设的快速发展提供了有力的信息支撑。但还应看到,当前部队装备管理信息化建设的现状还不容乐观,存在着系统分散开发、功能单一、数据标准格式不统一、编码不规范、兼容性差等问题[7]。主要体现在：1)信息化基础设施建设推进力度不大,系统配套还不够完善。现有信息管理网络并没有延伸到各个装备场所,相关配套设备还不够完善。主要原因是论证不够、经费不足,后续的装备管理信息化建设项目没有经费支持,难以为继。2)软件系统不兼容,功能单一,利用率低。当前,部队配发使用的各种管理信息系统种类繁杂,软件系统兼容性差,难以实现互联、互通、互操作。有的系统功能单一,通用性不强;有的设计初衷欲求综合全面,但却忽视了实用性。主要原因是现行装备管理体制所造成的多头领导、分散管理,顶层设计和一体化建设不足,以及建设、使用、管理的不统一[8]。3)运行机制不健全,系统运行使用不经常、不规范。在信息化管理中,缺少相应的信息化管理规范、制度来为部队装备管理信息化提供基本支撑,在数据采集、处理、传输、存储、使用、安全等各个环节,缺乏制度规定和强制约束,造成责任不明,效率不高。主要原因是对相关的建设制度、使用制度和管理制度缺乏及时、深入的研究,致使配套的法规、条例未能及时确立并发挥作用。4)信息化管理、使用、维护人才匮乏,人员整体素质难以满足管理需要。当前,装备系统士兵主要以高中、中专学历为主,大专以上学历较少,信息化能力素质普遍不高。
大量的信息化设施设备缺少懂技术、会管理、善维护的技术人才来操作,不会用、用不好、管不好的情况时有发生。其原因是部队装备人才先天储备不足,加之部队装备人才流动性强和个别领导对装备管理信息化建设不够重视,致使人才流失严重,培养补充力度不够,难以满足信息化管理对人才的需要[9]。推进部队装备信息化建设发展,必须紧贴其能力需求,着眼建设全局,更新发展理念,**发展难题,创新发展模式,打牢基于信息系统的体系作战装备保障能力的基础。4.1加强统筹规划,搞好顶层设计一是标准规范和技术体制的统一。把部队装备管理信息化建设纳入部队全面建设和装备建设的大系统中去,按照统一规划、统一论证、统一标准、统一设施、统一组织、统一验收的要求,科学制定建设规划,合理确立建设标准,建立健全建设机制。二是做好信息资源的科学规划和管理。在建设论证阶段,应将资源规划与建设规划紧密结合起来,做好部队装备管理信息化建设的全系统全过程全寿命规划,实现资源利用的最大化。三是组织好需求论证。由总部机关牵头,各个层次、各个专业的装备管理人员和使用人员参与,以基于信息系统的体系作战需求为基础,确定建什么、怎么建,保证建设的正确方向,确保需求具体而准确[10]。4.2夯实信息基础,完善运行机制一是做好装备基础信息建设。切实把单装基础信息、单装质量状况、配套状况、服役履历、修理履历、使用管理情况搞清楚,切实把装备管理中所有软件、硬件情况搞清楚,并从中找出对当前条件下部队装备管理规律的阶段性认识,分析当前部队装备管理的突出问题,加强标准制度建设,为提高装备战斗力和保障力提供基本依据。二是加强部队装备规范化管理。结合信息化管理模式,修改完善现行的装备管理法规、制度、标准、规范,提出装备库室场站等基础设施、管理手段、规章制度的配套标准。针对检查考评重过程、轻质量,定性多、定量少等问题,依托信息系统,通过量化考评指标,制定装备管理综合考评实施细则,提高部队装备管理考评的系统性和
科学性。三是健全装备信息化管理机制。着眼部队装备管理转型需要,建立一套适应信息化管理模式的运行机制。规范部队装备管理各项工作、各个环节和具体的业务流程,规范信息采集、处理、维护等方式方法,确保信息的实时共享和高效利用。4.3加速人才培养,提高信息素质一要加速信息化管理能力培养。采取制度学习和在外培训等多种形式,培养部队官兵的学习能力和信息素养,强化信息主导观念,提高官兵运用现代管理思想、方法和技术,解决装备管理信息化建设实际问题的能力[11]。二是要加强教育引导。要结合日常学习教育,加强对自身及所属人员信息化建设基本常识的教育学习,掌握信息化建设的特点和规律,消除在信息化建设上存在的认识误区,打牢立足现有条件、现有装备搞好武器装备信息化建设的思想根基。三是要优化知识结构。把信息化知识学习作为自身基础理论学习的必修课,增加知识储备,改善知识结构,使知识更新紧跟科技发展步伐,突出对数字技术、网络技术、装备管理操作流程、配套软硬件等知识的学习,适应装备管理信息化需要。四是要勇于实践创新。在装备管理实践中强调信息化手段的普及应用,提高驾驭信息化装备的能力,善于在管理活动中接受新的理念和方法,积极创新装备管理机制、方法、手段,通过学习实践提高能力素质,满足装备管理信息化建设的需要[12]。装备管理信息化建设是一项复杂的系统工程,也是军队信息化建设的重要内容。随着我军信息化建设的深化发展,对部队装备管理信息化建设也会提出新的需求。紧密跟踪部队装备管理实践,加强对部队装备管理信息化建设的动态掌控,并持续开展问题分析和对策研究,将有利于进一步提高我军装备管理信息化建设水平,推动装备建设向深层次发展,更好地满足基于信息系统的体系作战需要。
【相关文献】
[1]李兴柱,李富荣,张晖.基于信息系统的体系作战能力100问[M].北京：国防大学出版社,2011：120.[2]凌永顺,万晓援.武器装备的信息化[M].北京：解放军出版社,2004：99-103.[3]于春风,张炜,赵乾.联合作战装备精确保障问题研究[J].装备学院学报,2013,24(2)：27-30.[4]张航江.部队装备管理概论[M].北京：国防大学出版社,2010：27-51.[5]苏冀东,于洪敏.浅论装备管理信息化[J].装甲兵工程学院学报,2005,19(1)：32-35.[6]郭文晖,于洪敏.军事装备管理创新[M].北京：国防工业出版社,2010：47-53.[7]闫莉,宋桂合.武器装备管理信息化建设存在的问题及对策[J].信息技术,2009(23)：39.[8]杜汪洋,巩伟,刘国庆,等.对我军装备建设信息化的思考[J].装备学院学报,2012,23(3)：98-101.[9]陈伟,唐金国,赵路华.加强顶层设计,促进我军装备管理信息化建设又好又快发展[J].装甲兵工程学院学报,2007,21(4)：1-5.[10]董建敏,赵国娟,王君学.提升基于信息系统体系作战军事人才信息素养之方略[J].继续教育,2012,26(4)：54-56.[11]吴梦进.深入贯彻主题主线战略思想,推动军队人才建设创新发展[J].军队政工理论研究,2012,13(3)：64-67.
篇十四：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
龙源期刊网http://www.qikan.com.cn新形势下部队信息安全面临的风险及对策
作者：刘坤易超来源：《管理观察》2012年第04期
摘要：近年来,世界发生的几场局部战争表明，以信息技术为核心的高新技术在军事领域的广泛运用，让战争形态发生了全面而深刻的变化。信息，作为战斗力的倍增器，已然成为了战争双方必争的制高点。面对军事领域史无前例的挑战，部队信息安全作为信息化战争成败的最重要的因素之一，已经引起了我军的高度重视。
关键词：部队信息信息安全
部队作为一个特殊群体，肩负着保卫祖国、保护人民的历史重任。当前正值部队大力开展信息化建设之际，信息安全的管理对部队建设的重要性不言而喻。作为部队管理者，我们必须清楚地看到新形势下部队信息安全面临的风险威胁，才能为制定和实施科学合理的信息安全管理措施提供依据。我们可以从“人”、“物”、“环境”三个方面对新形势下部队信息安全所面临的风险进行查找。
1.新形势下部队信息安全所面临的风险
1.1信息安全由“人”引发的风险
主要有来自外部人员和内部人员的威胁。外部人员威胁，可分为“硬”威胁和“软”威胁。其中，“硬”威胁是指外部人员通过各种途径接近或进入信息实体，直接对实体进行窃听、窃照、窃视、盗窃，非法获取载有涉密信息的终端、存储介质等，或者对加密文件进行解密，对涉密信息进行非法拷贝、拍照、采集、还原等。“软威胁”则主要是指外部人员利用系统漏洞或安全薄弱环节，通过一定的技术手段进入内部信息系统，拦截、破坏网络传输信息、攻击信息终端或者偷窃、损坏、删除计算机上存储的涉密信息等。内部人员威胁，包括主观泄密和被动泄密。
1.2信息安全由“物”引发的风险
主要来自五个方面：一是设备自身带来的安全隐患。比如电磁泄露、电磁干扰、硬件陷阱等。二是软件带来的安全隐患。主要包括操作系统隐患、数据库隐患、软件陷阱、用户密码设置等。三是网络系统的安全隐患。主要是指网络互联设备功能缺陷、TCP/IP协议安全漏洞、网络拓扑结构等。四是计算机病毒。主要是指编制者在计算机程序中插入的破坏计算机功能或者毁坏数据，影响计算机使用，并能自我复制的一组计算机指令或者程序代码。五是通信信道的隐患。主要是有线信道和无线信道。其中常见的有线信道隐患有串音、被搭线窃听等。
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1.3信息安全由“环境”引发的风险
信息的安全与否有很大一部分来自信息设备的安全与否，而设备的物理属性决定了其必定受到来自环境的影响。来自“环境的威胁主要有火灾、水灾、雷电灾害、地震、台风、山崩、泥石流、灰尘隐患、温度、湿度等它们通常会对设备、线路、电子元器件、材料、以及存放信息系统的建筑物带来破坏。除此之外，“环境”还可能会有阻断人们进入放有信息系统的房屋，影响部队的日常工作等威胁。
2.新形势下部队信息安全管理的对策
2.1打牢安全防范思想基础
信息安全稳定重在抓人，抓人重在抓思想。近些年来连续发生的信息安全问题，究其原因在于少数人安全防范意识不强，对信息安全管理认识模糊。因此，打牢工作人员的信息安全防范的思想基础是保障信息安全的重要举措。
一是坚定思想信念。坚定的理想信念要靠不断的理论灌输、教育引导和磨砺锻造。要坚持不懈地用中国特色的社会主义理论体系武装官兵，把党的创新理论植入官兵的头脑，打牢官兵高举旗帜、听党指挥、履行使命的思想政治基础。
二是提升敌情意识。要针对敌对势力的渗透破坏，紧密结合部队实际，深入扎实抓好教育。尤其要通过信息安全出现问题的案例教育广大官兵，从而引起思想上的震动，树立“敌人就在身边、泄密就在瞬间”的防范意识，并始终保持高度的政治警觉。
三是增强法纪观念。要紧密结合部队的实际，把信息安全法规制度的要求纳入经常性的法制教育中，教育官兵要牢记军人身份，严格遵守保密等相关规定，努力把落实法规制度转化为官兵的自觉行动。
四是提高预防能力。要坚持预防为先，督导官兵严格遵守信息安全的相关制度规定，建立完善的各种应急预案，开展群众性的防事故活动，认真组织风险评估，狠抓部队信息安全工作落实。
2.2构建信息技术支持系统
历史的惨痛教训告诉我们“落后就要挨打”，在科技迅猛发展的今天，技术的落后已然成为军事力量的本质根源。为此，我们必须在信息技术上下苦功、下狠功。
一是坚持自主创新，加快建设进程。在新的形势下，我们要大力发展自主的信息技术，走独立自主的道路，积极构建我军信息技术创新体系。应将自主研究与技术引进结合起来，形成符合军队实际的良性研发机制，走低投入、高效益的跨越式发展道路。
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二是强化技术手段，实施多级保护。主要包括“硬”保护和“软”保护。在“硬”保护上，主要是指通过信息技术和信息产品为部队的信息构建安全的环境，如采取防灾、防雷措施等。在“软”保护上，主要是运用信息技术对部队的信息进行防护，如采取数据加密技术、安全检测技术等。
三是采取进攻行动，实施攻击性防护。在对信息安全的防护中，攻与防已经很难区分，因此要遵循“攻防兼备”的原则，有效运用遏制危害信息安全的对抗技术。在重视信息安全防护技术研发运用的同时，也关注对抗性技术的研发与使用，并形成一定的攻击能力，通过遏制攻击者，维护信息安全。
2.3加强信息安全人才队伍建设
人才是强军之本，也是信息安全管理之本。信息安全人才队伍是军队信息化建设中的宝贵资源，也是信息安全防范体系的智力支撑。在军队大力开展信息化建设之际，要努力建设一支专业精深、善于创新的信息安全人才队伍。
一是加大信息安全人才培养力度。要立足部队实际，紧跟信息化建设进程，搞好调查研究，科学制定人才培养计划。同时，要根据信息安全面临的形势和人才成长规律，分层次、有区分地设置人才培养内容。一方面要完善以军队院校为主渠道的人才培养机制，另一方面要借助社会渠道，加大与地方高校、机构的联合培养力度。
二是重视对人才的引进、保留机制。要切实做到以人为本，通过制定各种优惠政策，在经费投入、设施建设、设备添置、福利待遇、奖励措施和生活保障各方面给予政策倾斜。要进一步创造良好的工作、生活环境，进一步形成重视人才、尊重人才的氛围，让信息安全人才在有用武之地的同时，增强对军队的归属感。
篇十五：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
信息化条件下加强部队思想政治工作的调查与思考
王建民
【原文出处】《中国军队政治工作》(京)2007年7期第68～71页【作者简介】王建民，兰州军区政治部副主任，少将。【内容提要】信息网络对新时期思想政治工作带来前所未有的机遇和挑战。做好信息化条件下部队的思想政治工作，必须着眼打牢官兵思想根基，在搞好教育、正确引导上要有新的加强；着眼占领军营文化主阵地，在兴利除弊、扶正祛邪上要有新的作为；着眼满足官兵求知成才需求，在加大投入、建好军网上要有新的发展；着眼增强管理使用实效，在创新手段、有效监控上要有新的举措。【关键词】信息网络/思想政治工作/加强
随着信息技术的飞速发展和广泛运用，信息传递载体己由过去的书籍、报刊、广播等传统媒介，发展到现阶段的电视、手机、网络等移动介质。特别是网络作为信息社会的主要标志，越来越多地影响着人们的生活习惯和行为方式，毫无疑问对官兵的思想也产生着深刻的影响，对思想政治工作带来前所未有的机遇和挑战。加紧研究信息网络时代部队思想政治工作的加强与改进，是每个政治工作者面临的重要现实课题。
一、分析信息网络给部队思想政治工作带来的特殊机遇
网络作为信息时代的必然产物，为实现新时期思想政治工作着眼于人的全面发展、最大限度地调动人的积极性和创造性、满足官兵合理需求的根本目标，提供了广阔的空间和有效的途径。
1.信息网络信息容量大的特点，为增强部队思想政治工作的实效性提供了丰富资源。信息容量大是信息网络的主要特性，特别是电子图书馆和电子书库的建立，使过去成堆的书籍都集成在电子芯片上，不仅满足了官兵求知成才的需求，而且增强了思想政治工作的实效。人们只要拥有一台联网电脑，就能获取大量信息，进行党的创新理论学习、路线方针政策和经常性思想教育，获得传统教育方式难以获得的效果。目前，利用信息网络开展政治工作，已经成为重要的工作方式，一些基层政治干部组织开展教育的教案，之所以能旁征博引，内容丰富，有较强的说服力和感染力，主要得益于他们善于利用网络信息资源。
2.信息网络传输速度快的特点，为增强部队思想政治工作的即时性提供了有效载体。网络以其特有的优势，可以连续不断地将各种信息以文字、声音、图像等方式，全方位、超大量、即时性地呈现在官兵面前，使信息的产生、传递和使用基本实现同步，官兵只要在线，便可感知最新信息。一些单位通过信息网络组织官兵同步学习了解上级指示精神，掌握部队工作最新动态，开展网上讨论和交流，较好地克服了过去“新闻变旧闻”的现象。今年“两会”期间，一些单位及时组织收听收看会议实况和上网浏览，官兵反映仿佛是在与“两会”代表进行“零距离”接触。
3.信息网络传播样式新的特点，为增强部队思想政治工作的生动性提供了崭新手段。网络相对于过去一块黑板、一支粉笔，传播形式新颖，内容形象直观，除文字图片外还可传播声音图像，形成图、文、声、像一体化的思想政治教育方
式，其最大的优长是能够把枯燥的讲稿情感化，把抽象的概念具体化，把苍白的说教形象化，授课人讲得投入，听课人兴趣顿起，课堂上气氛热烈。这种综合运用声光电等多种感官刺激，增大信息含量、强化知识性和趣味性的独特优势，使创新政治工作方式方法、增强思想政治教育的时代感和生动性成为可能。
4.信息网络覆盖范围广的特点，为增强部队思想政治工作的渗透性提供了技术支撑。利用网络技术，把全军各个系统、部队各个单位联成一个有机的整体，实现思想政治工作信息资源共享和快速传输，是发展信息网络的重要目的之一。一些驻地分散的部队，过去开会、培训要花时费力层层搞，现在不仅利用信息网络实现了一课到基层的目标，而且机关和基层可以双向甚至多向对话。网络覆盖面的扩大使政治工作突破条件限制、跨越时空障碍，源源不断地将上级的指示要求、先进的思想文化和经常性的教育管理输送到基层、落实到“末端”，在潜移默化中渗透到官兵的思想和行为中。
5.信息网络交互功能强的特点，为增强部队思想政治工作的互动性提供了实践平台。网络交往最大的特点就是互动与平等，人与人之间不仅无须“面对面”就能进行对话交流，而且最大限度地保护和尊重了个人的隐私。这种没有地域之间差别、隶属关系制约、年龄大小之别、职务高低之分的平等交流，既为官兵搭建了有话能说、有话愿说、有话敢说的平台，也为各级干部及时捕捉战士的思想脉搏、有针对性地搞好教育引导，提供了依据，拓宽了渠道。特别是运用网络开展教育和讨论，大大降低了教育主客体之间的“信息落差”，改变了以往那种“我讲你听、我打你通”的外部填充式教育方式，官兵从被动接受到主动参与，实观了“要我学”到“我要学”的根本性转变。
二、信息网络给部队思想政治工作提出的严峻挑战
信息网络作为传播信息和获取知识的平台，具有“双刃剑”的效应，在丰富我们物质和精神生活的同时，也对部队思想政治工作提出了严峻挑战。
1.网络已经成为敌对势力渗透策反的特殊媒介，对坚定官兵的理想信念提出了新的课题。网络的开放性、互动性和虚拟性特点，超越了传统地理意义上的边境和地域界限，敌对势力不费一枪一弹就可实现对我信息时空的占领。特别是西北地区是境内外敌对势力进行渗透破坏的重点地区，我们与敌对势力在网上渗透与反渗透、策反与反策反、颠覆与反颠覆的斗争越来越尖锐复杂。近年来发生的一些网上勾联、出卖情报问题，都充分说明了网上有政治、网上有敌情、网上有陷阱。这就告诫我们，在网络影响不断扩大的新形势下，如何教育引导官兵坚定理想信念，筑牢拒腐防变的思想防线，始终保持革命军人的气节操守，是政治工作必须重视研究解决的重大现实问题。
2.网络已经成为意识形态领域敌我争夺的重要阵地，对确保部队的纯洁巩固提出了新的挑战。近年来，一些西方发达国家把网络作为谋求21世纪战略优势的政治工具，强势传播西方政治文化，宣扬资产阶级人生哲学和生活方式，散布“军队非党化、非政治化”和“军队国家化”反动观点；一些敌对势力也不断在政治、经济、军事和文化领域寻找对我实施攻击的口实，利用我国经济社会中一些热点问题煽风点火。这对缺乏政治上的敏锐性和判断力，正处在世界观、人生观、价值观形成时期的青年官兵来说，具有很强的腐蚀性，很容易使他们的思想和灵魂受到毒害，导致对人生的根本看法和态度出现偏差，甚至误入歧途，这对保持部队的纯洁巩固带来了严重威胁。
3.网络已经成为不法分子扩散黄赌毒的基本渠道，对提升官兵的思想道德水平提出了新的标准。受经济利益的驱使，不法分子往往在网络中放进大量“黄、
赌、毒”等有害信息，以此招徕顾客。少数青年官兵对新鲜事物好奇和探究欲望强烈，缺乏基本识别和自控能力，面对惊险刺激的网络游戏和黄色淫秽的文字图片，往往难辨真伪、不能自拔，在人云亦云中失去理性思考和正确判断，形成多种“网络综合征”，表现出程度不同的心理障碍。这就警示我们，青年官兵一旦痴迷于虚拟世界财富、权力和爱情的追逐，必然淡化和忘却自身的政治责任，丧失军人的道德操守。如何引导官兵自觉抵制不良信息的侵蚀影响，始终保持高尚的道德情操，是对思想政治工作的直接考验。
4.网络已经成为诱发违规违纪问题的消极因素，对政治干部队伍的应对能力提出了新的要求。许多社会现象说明，网络时代制造的大量有害信息已经成为导致青少年违法犯罪的重要诱因。分析近年来部队发生一些违规违纪问题的原因，一个重要方面也是少数官兵痴迷网络所带来的消极影响。尤其要看到，网络文化的开放和信息资源的共享，使人们只需一个网址，就可以了解整个世界。这对做好掌握大量信息者的思想政治工作，提出了更高的标准和要求。如何积极预防和解决因违规上网而可能引发的各种违法违纪问题，增强信息化条件下思想政治工作的说服力和影响力，要求政治工作者必须掌握更多的信息、具有更多的知识、具备更高的素质。
三、当前部队政治干部队伍对信息网络的基本反映面对信息网络对部队思想政治工作带来的影响，一些政治干部表现出不同的反应，概括起来主要有三种情况：第一种情况是，积极研究、主动应对。网络作为高新科技发展的产物，已经与人们的工作生活、学习成才、休闲娱乐密不可分，普及和传播是必然趋势。对此，绝大多数政治干部认识是明确的、态度是积极的，能够沉着主动应对，坚持
为我所用，注意把网络政治作为重要内容，在实际工作中认真加以研究和探索，这些年也形成了一些成果。比如，针对新兵中“网民”数量逐年增多的实际，每年都要通过召开新战士座谈会、问卷调查、组织走访和函调等形式，及时摸清网络对战士的影响程度，掌握战士对网络的真实看法，有针对性地搞好教育引导，较好地发挥了思想政治工作在信息化条件下的功能作用。
第二种情况是，茫然无措、束手无策。网络作为一种新兴的大众媒介，客观上有一个认识熟悉和逐步驾驭的过程。特别是一些学历较低、能力较弱，掌握信息网络知识和技能不多的同志，面对网络给部分官兵思想带来的消极影响、一些战士强烈的上网愿望、少数新战士对部队禁止上互联网感到无法理解等问题时，尽管也知道部队规定不准上网是正确的，了解网络对官兵思想可能产生的影响，清楚网络给政治工作带来的严峻挑战，但就是做不通战士的思想工作，有时甚至感觉战士的想法也有些道理，对如何搞好教育引导，显得无能为力，无从下手。
第三种情况是，放任自流、漠不关心。这部分同志认为，网络就如同报纸、杂志、电视、广播等大众传媒一样，是社会发展到一定阶段的必然产物，不能简单地以“是”与“非”来界定，因而对战士该不该上网、部队应当如何搞好教育引导不是太关心。有的还认为官兵都是具有一定鉴别力的成人，经过家庭、社会和部队的教育，遇到问题应该能够分清是非，具有抵制诱惑的基本能力，没有必要“谈网色变”、费心劳神，在这方面用过多的心思和精力，主张顺其自然，跟着感觉走。
四、对加强信息化条件下部队思想政治工作的几点思考
做好信息化条件下部队的思想政治工作，必须引导各级政治干部清醒认识面临的机遇和挑战，切实转变思想观念，积极创新方法手段，着力解决突出矛盾，努力为有效履行我军历史使命提供坚强有力的思想保证和组织保证。
1.着眼打牢官兵思想根基，在搞好教育、正确引导上要有新的加强。要扎实抓好以社会主义、爱国主义和集体主义为核心的“三观”、“四信”教育，引导官兵自觉践行社会主义荣辱观，永葆军人的操守气节；要扎实开展“四反”教育，引导官兵充分认清不良信息的危害，切实增强政治敏锐性和鉴别力，确保官兵不被腐朽的信息所侵蚀，不被虚假的信息所迷惑，不被一般性的信息所纠缠；要扎实抓好安全保密教育，引导官兵看到违规上网的危害，不断增强网络安全保密意识。
2.着眼占领军营文化主阵地，在兴利除弊、扶正祛邪上要有新的作为。要积极发挥网络快捷、生动、便利和开放的优势，大力开发和提供有益的信息资料，坚持用先进理论、先进思想、先进文化占领网络阵地，唱响网络政治工作的主旋律；要增加网络“写手”，造就“舆论领袖”，形成主流文化，过滤不良言论，真正使网络成为传播新知识、树立新风尚的实践平台；要充分利用网上影视数据库，结合主题教育和经常性思想教育，适时播放健康向上的电影电视节目，不断增强教育的时代感和感染力。
3.着眼满足官兵求知成才需求，在加大投入、建好军网上要有新的发展。要扩大军网覆盖面，采取每年投一点、单位筹一点、争取地方支援一点的办法，进一步加大投入力度，加快建设步伐，尽快建成设备配套、功能齐全、性能可靠的信息网络系统；要注重丰富军网信息，根据官兵的实际需求，及时做好信息的采集、更新和维护工作，切实增强军网信息的即时性、知识性、趣味性和全面性；
要加大网络知识的普及力度，有计划分批次地对官兵进行网络知识培训、不断提高开展网上学习、网上练兵的水平。
4.着眼增强管理使用实效，在创新手段、有效监控上要有新的举措。要按照疏堵结合、正确引导、积极开发、合理利用的总体思路，建立完善监控体系，不断加大对网上不良信息的查堵力度，从源头上封住堵死；要认真落实登录实名制，严格身份确认，完善网上值班、信息审查、形势分析等制度，确保管理不留死角；要设立不良信息举报中心，对举报有功的大力表彰奖励，对收看信息垃圾的严肃处理；要努力培养一文精通网络技术的网络管理队伍、能操会管的网络维护队伍和精干高效的网络人才队伍，努力为官兵正确使用提供有力的技术保障。
篇十六：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
信息化管理论文：信息化管理论文：对信息化条件下加强部队思想管理创新工作的思考摘要：面对信息化条件下带来的机遇与挑战，努力建成一支适应信息化条件下要求的管理教育工作队伍。部队思想管理创新工作要实现自身的创新，适应网络的要求。努力培养一支管理教育工作业务强、又懂网络技术、熟悉网络文化特点、具备良好的信息素质的部队管理工作队伍。关键词：思想管理；管理教育；创新；信息化新世纪新阶段，我军肩负着“三个提供、一个发挥”新的历史使命，部队建设既面临难得的发展机遇，也面临严峻的历史挑战。尤其是进入信息时代，各种错误思潮和腐朽思想文化侵蚀影响严重保持部队政治上的坚定和思想道德的纯洁面临严峻考验。军事信息化的迅猛发展，为部队思想管理创新工作开辟了新渠道，但网络中不良信息的负面效应又对部队思想管理创新工作提出了新挑战，寻求有效的应对策略，是信息时代部队思想管理创新工作的一项重要任务。1信息化条件下部队思想管理创新工作面临的机遇与挑战网络作为传播信息和获取知识的平台具有两面性的作用，其开放性的内容包罗万象，它既能使人们从中获益，又容易使人沉沦堕落。因此，正确看待网络的两面性，是有效利用它的前提。1.1信息化为部队思想管理创新工作的改革创新提供了新机遇。网络是一种具有诱惑力的信息传播工具和交流工具，具有传输快捷、信息量大、交互性强、覆盖面广、形象生动等特点，只要拥有一台联网电脑，人们既能从中获取大量信息，又可直接与外界进行交流。我们应主动积极地利用这一平台，进行党的理论和路线、方针政策教育进行爱国主义、集体主义教育；进行科学、文化和精神文明教育，以获得传统教育方式难以取得的效果。同时，我们还可以利用这个平台与青年军人进行谈心交流，针对青年军人在不同时期的思想反映进行谈心交心，对其思想问题加以疏导教育帮助青年军人及时解开思想上的扣子。1.2信息化对部队思想管理创新工作的严峻挑战。信息化是一把“双刃剑”，它给部队思想管理创新工作带来机遇的同时，也对部队思想管理工作有所冲击。1.2.1网络文化对青年军人价值取向的冲击网络文化具有开放性，它完全打破国界。进入网络就像进入了信息的海洋，全球各地的人都能通过网络进行交流，各种信息得以迅速扩散，信息已成为共享资源。以往我们接触的信息大都来源于广播报纸、电视等传媒和教育者的提供，其内容经过层层把关过滤，不良信息己被删除，而网络信息的开放性使人们只需一个网址，就可以看到任何媒体的全部内容。同时，
网络又具有“异质性”，由于英语是计算机的通用语言，因而英语文化在网络上占统治地位。据有关机构统计，目前大部分网址为英文网址，而大多英文网址出自西方。这说明我们正面临着“西方思想渗透和外来文化侵入”的压力，这就给部队思想管理创新工作带来了严峻考验。西方国家一方面对不同于他们的异质文化横加鞭挞，另一方面又通过国际互联网向全世界推销自己的价值标准、意识形态、外交政策和社会文化。面对互联网上西方文化的冲击，少数青年军人易被表面现象所迷惑，容易受到西方意识形态的影响，从而在价值判断上出现问题，在价值取向上产生倾斜和偏差。1.2.2网络交流对青年军人身心及人际关系的冲击。网络具有“虚拟性”，在进行网络交流时，主体及行为往往是在虚拟的情形下进行的，不是面对面的交流，这样就造成了青年军人在其成长的过程中缺乏真实的人际交往和沟通的有效体验。当他们在虚拟世界中获得快乐时，就会把更多的时间、精力投到网络交往中，不仅影响了自身工作与学习，而且容易造成人际关系的疏远，忽视了近在咫尺的亲情和友情，长此以往，将会导致人际关系淡漠，甚至形成人际交往障碍。1.2.3网络中存有许多不道德、不健康的信息。由于网络的匿名性和开放性，网络信息几乎成为一种免检产品。在汹
涌而来的网络信息中，混杂着大量色情、暴力信息，如果没有健康的思想情操和自觉抵制不良信息诱惑的能力，其后果不堪设想。所以，教育和引导青年军人树立正确的网络伦理道德，也是网络管理教育工作的又一重要内容。1.2.4网络中存在着制造社会政治经济混乱的黑色信息。这样的信息虽然数量不多，但其危害性却超过了黄色信息。一些非法组织也学会了利用因特网发布信息，传达指令，兴风作浪。他们在因特网上大肆传播歪理邪说，从精神上毒害群众，或煽动不明真相的群众到党政机关聚众闹事。这又对部队的经常性思想管理工作提出了严峻挑战。1.2.5网络资源共享而导致的信息量增大对青年军人的自身素质提出了更高的要求。网络上信息量大而且资源共享，一个人通过网络就可以了解整个世界。对掌握大量信息的人进行管理教育工作，是部队思想管理创新工作的一种挑战。网络衡量一个人的价值不仅仅是创造财富的多少,而是拥有知识和信息的多少。要使管理教育工作具有说服力和影响力，就要求部队管理工作者掌握更多的信息、具有渊博的知识、具备更高的素质。2信息化条件下部队思想管理创新工作的对策面对网络给部队思想管理工作带来的机遇与挑战，我们必须保持清醒头脑，充分发挥网络技术优势，与时俱进，大胆创新，取得
实效。2.1借助网络优势，增强经常性思想管理工作的实效性。网络是一个信息量爆炸的，网络已经渗透到经济、政治、文化、军事等社会生活的各个层面，对人们的思想意识形成巨大影响。因此，部队管理教育工作者必须转变观念，树立正确的网络意识，充分认识网络给部队思想管理创新工作带来的机遇，高度重视网络的发展，利用这一现代化的手段和平台，更有力地传播党的重要思想和理论。利用网络把党和军队的最新信息传到单位的各个网点，为思想政治教育的快速展开提供方便。机关科室通过电子邮件将教育通知、教育计划、讲课教材和各种学习资料直接发往基层，不仅大大减少经费开支，还有效缩短了教材的发放时间。此外，还可以在网上开办栏目，及时了解掌握年轻人的思想反映，增强管理教育工作的效果。2.2利用网络资源，拓展管理教育工作的内涵。丰富的知识内涵是提高教育效果的重要组成部分。在传统的管理教育工作中，人们主要依靠报刊杂志等工具，收集速度慢，资料零乱分散，极大地制约了管理教育工作的实效性，而这些问题在网络则迎刃而解了。因为网络资源具有共享性，它打破了地域和空间限制，只要在微机前轻点鼠标，检索方便快捷，为学习教育提供了大量的资料，创造了良好条件。因此，
思想工作者要善于开发利用网上资源，努力增强教育授课的知识性、趣味性和新颖性。2.3抓住网络特点，更新经常性思想管理工作方式。传统教育形式主要是集中教育和随机性的面对面教育，这种教育形式在网络仍然可以借助网络优势来进行。如我们在进行一些大的教育过程中，不仅可以在网上传达教育计划、进行网上授课、交流学习体会，同时，还可以就一些热点问题开展研讨、甚至对一些不健康的东西或反动言论进行批驳。总之，发挥网络声、像、图、文并茂的优势，能有效地提高部队经常性管理工作效果。2.4尽快建立对青年军人网络行为的监控机制。“网络世界”提供给人们以极大的自由，有些方面已超出了现有社会道德和法律水准所能适应的范围。由此，我们必须尽快建立对青年军人网络行为的监控机制，加大网络安全的管理力度。如部队及院校应加强局域网、军训网和公共信息网的管理工作，建立健全网络信息管理常设机构，配备专职管理人员。管理人员应由网络技术人员和部队管理工作人员共同组成。网络技术人员负责网上信息的过滤工作，对网上不良信息进行把关处理此外，还要尽量规范青年军人的网络行为，建立更为完善的管理制度。管理教育工作者负责从网络中收集信息，并对网上信息进行分析和监控，及时了解上网人员
的思想动态，对青年军人在网络上暴露的各种思想问题，及时采取措施，发布正确信息加以引导，做到“防微杜渐”。2.5加强部队思想管理创新工作队伍建设。面对信息化条件下带来的机遇与挑战，管理教育工作者必须提高自身素质，努力建成一支适应信息化条件要求的工作队伍。部队思想管理创新工作要实现自身的创新，适应网络的要求，最重要的是加强党的理论武装和高科技武装，关键是要认真学习、刻苦研究和学会使用以网络为代表的高新技术，增强其政治觉悟、意识，努力培养一支管理教育工作业务强、懂网络技术、熟悉网络文化特点、具备良好的信息素质的部队管理工作队伍。参考文献[1]王安.军队管理规律研究[M].北京：解放军出版社，2001，6.[2]吴海平，吴重涵.军队基层教学案例[M].北京：国防大学出版社，2002，5.[3][意]帕累托等著.陈书凯编译.管理书[M].北京：当代中国出版社，2003，4.
篇十七：信息化时代部队管理面临的问题与对策探析心得体会
把预防人身电网设备事故作为重点安全工作来抓检查贯彻落实南方电网安全生产三大规定情况检查两防执行情况及时发现和解决存在的问题提高防人身事故和防电气误操作事故的处理能力从源头上预防和阻止事故的发生使安全管理工作关口前移从而实现保人身保电网保设备安全生产目标收到一定的效果浅谈当前基层中队部队管理中存在的问题和对策
孙子曰：兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。故经之以五事，校之以计，而索之情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五曰法。《孙子兵法》为历来军事家所推崇，但这些大家多用于作战的角度，那为何不结合我们部队基层管理去应用实践了？部队管理工作是部队建设中一项带根本性、全面性的基础工作。进入新的世纪，部队管理工作面临着新的形势和环境，部队管理者只有不断研究新形势下部队管理工作的新问题、新特点，才能增强管理工作的针对性和有效性。
本文结合边防基层部队管理存在的问题和利用孙子兵法“一曰道，四曰将，五曰法”的解决方法浅谈下个人的粗浅认识。
一．当前基层部队管理存在的问题在市场经济条件下的今天，随着社会经济的飞速发展，人们的思想观念，价值取向，行为方式等也都发生着深刻变化，这直接或间接地对广大官兵产生影响，使其人生理想、个人追求、生活观念、性恪特点等方面发生一定偏移，官兵的思想观念发生着变化，部队管理工作难度也随之增大。所以部队面临的首要问题就是思想问题。1．思想不够稳定。
进取心不强，安于现状的心态明显,自觉性不高，以“老”自居的思想较重.一是干部队伍中存在着处事不公和责任心不强只顾自己的前途不安心本职工作，精力外移，敷衍塞责，执行条令条例时紧时松，使一些制度形同虚设。缺乏领导带队艺术与战士之间缺乏真正的情感交流,少数干部自律意识差,要求不严,不注重学习提高。二是战士上进心不强，荣誉感淡薄，战士吃苦耐劳的精神明显减弱。还有的士官只讲待遇，不讲奉献，奉献意识淡化；有的追求吃穿，盲目消费，艰苦意识淡化；有的纪律性差，不服管理，服从意识淡化。
2.部队管理基础不牢固，管理成效不明显。部队的管理工作贵在经常，也难在经常，管理的规律性是在平时管理教育的实践中总结摸索出来的，但有些单位的领导对部队管理不是靠平时打牢基础，而是突击抓，出了事就抓一阵子，不出事就放松下来。有些单位抓部队管理，作风不实，图的是形式，上级检查突然检查出毛病时抓紧一阵，时间一长，干起别的工作来，又放到一边，致使部队管理松懈，纪律松弛、作风松散，严重影响部队的战斗力，部队管理效果也就不会太明显。3.兵源结构复杂，入伍动机不纯，部队不好管理。过去边防部队兵源成份单一官兵思想稳定装备也较差比较好管理。现在的兵源较为复杂没有那种全心全意为人民服务的精神，工作中怕吃苦，想尽一切办法走后门、走歪门
路、求成绩、不讲奉献等。从而加大了部队管理的难度。主要有，一是在社会上打工或工作几年后才当兵的人较多，特别是到经济特区的打工者也较多，他们入伍前就有一定的社会经验，思想相当活跃入伍后他们大都想尽快求实惠。二是关系兵增多，他们由于路子多在部队不甚听话不说，反而在部队内部利益面前能通过各种关系得到优先和照顾，让老实、踏实工作的战士内心不服气，不便于部队管理。三是“独子兵”增多，他们在家中有很好的条件和受父母的照顾，到部队后生活自理能力差，工作吃苦精神差，还受不了批评教育等。四是战士的文化水平参差不齐，一些文化较高的战士在学习中感到文化水平低的战士学什么都慢接受能力自然也慢这样给战士之间产生矛盾，不便于团结和管理。更还有一些官兵是有文凭无素质还看不惯管理人员的水平在部队管理工作中有抵触情绪。
二．加强基层部队管理的应对措施。1．“一曰道”，所谓的道就是思想。针对基层官兵思想不够稳定这一问题，我们要经常性开展思想教育，种种实践表明，管理工作离不开思想教育。离开了思想教育，官兵自觉是不可能搞好的，只有把思想教育贯穿于管理工作的始终，把管理工作当作培养人、教育人的过程，使广大官兵理解纪律的严肃性和权威性，知道怎么做，懂得为什么做，才能使条令条例得以贯彻落实。经常性思想
工作与经常性管理工作有着不可分割的内在联系，它们是相辅相成，互补互利的。应高度重视经常性思想工作，一方面深入扎实开展各项政治教育，充分利用教育成果，塑造官兵健康的心理与人格；另一方面，要加强谈心工作，加强疏导教育，做到以理服人，以情动人。同时通过谈心全面掌握官兵的思想动向。有针对性地做好官兵的思想政治工作，及时有效的解决官兵的思想包袱和心理负担。使其能全身心的投入到工作中去，投入到为人民服务中去，投入到部队建设中去。
2.“四曰将”，所谓将就是组织、领导、干部，有良将必有勇兵。
所以加强干部自身建设对于基础部队来讲也是至关重要的。实现在部队管理中官兵一致，政治平等。首先，管理者要牢固树立爱兵观念，端正对士兵的根本态度，只有管理者把士兵看成是部队的主人。这样战士才会服从部队的管理。其次，部队管理中要尊重士兵，帮助士兵，关心士兵，以身作则，处处做士兵表率。在部队管理中要广泛开展尊干爱兵教育使部队开成团结、友爱的气氛就会出理官兵自觉服从管理的局面。
在此针对特殊兵的管理提出以下几点意见。一是：抓住根本，切实搞好思想教育。要强化当兵报国思想。通过抓好部队职能宗旨和使命教育使特殊兵从思想上实现根本转变。
二是：严格要求，实施有效的综合管理。要认真抓好条令条例学习，对一些违反规定的现象，该禁止的必须禁止，不能迁就。要注意管理的方法和艺术。三是：开展““知兵，爱兵”领导、干部要主动与士兵交朋友，主动了解他们的思想动态。及早发现问题，解决问题。
3.“五曰法”，所谓法就是条令条例、规章制度。就是要求我们基层部队要从严治警，要严守纪律。
没有规矩不成方圆，坚持从严治警的方针，增强管理教育的纪律性，从严治警，就是要在“严”字上下功夫。一是严在纪律上。强化纪律观念，作风严谨，令行禁止，从严查处各种违法违纪问题，保持部队的纯洁性和高度的集中统一；二是要严在职责上。各类人员都要认真履行条令条例规定的职责，各司其职，各负其责，忠于职守，坚决完成各项任务；三是要严在制度上。要一丝不苟地落实条令条例和各项制度，坚决废除“土政策”、“土章法”；四是严在养成上。要从点滴入手，严抠细抓，使部队养成自觉按条令条例行动的良好习惯；五是严在日常落实上。严格落实部队的一日生活秩序，特别对请销假制度、值班制度、门卫制度、查铺查哨制度、晚点名制度、派车制度、必须严格遵守，努力提高部队的正规化水平。纪律是关键，纪律是保证，是战斗力生成的集中体现。要建立正规的管理秩序，就必须以铁的纪律做保证。部队在管理中存在的一些问题，很大程度上是，贯彻落实条
令不彻底，执行制度不严所致。条令条例是部队管理的法宝，是全面建设部队的准则，是实施管理的依据。
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