对安全管理的认识和理解(6篇)

对安全管理的认识和理解(6篇)对安全管理的认识和理解  安全管理的理解和具体实践  最近,新闻媒体几乎每天都有关于安全事故的报道,从所有的事故中不难看出,安全生产管理不力,制度不健全是事故下面是小编为大家整理的对安全管理的认识和理解(6篇),供大家参考。

对安全管理的认识和理解(6篇)

篇一:对安全管理的认识和理解

  安全管理的理解和具体实践

  最近,新闻媒体几乎每天都有关于安全事故的报道,从所有的事故中不难看出,安全生产管理不力,制度不健全是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,成为了摆在我们面前的一项重要课题。

  安全管理工作是一项系统工程,关系到企业经济发展、国家财产和员工生命安全,安全管理与生产经营相辅相成、相互促进的,安全管理工作作为经营工作的有力保障,促进和保证经营工作的开展,经营工作的良好局面也离不开安全管理工作,我们常说,没有安全的效益不要,讲的就是这个道理。XX队做为一线岩巷专业掘进队伍,对安全管理工作有着较深刻地认识。

  一、建立良好的安全文化,安全工作是全员性的,几位安全管理人员的几次检查,不仅可以做好安全工作,因此要形成全员性的安全文化,加强安全文化的建设,使每一位员工都有安全管理责任,使每一位员工都树立很高的安全意识,并在实际工作中把这种意识落实到工作中去。

  二、要加强全员的安全知识、安全理论培训,人的安全意识的强弱、安全文化的质量直接影响到实际工作中的安全状况,因此要结合生产实际组织员工的持续性的培训,让职工明确工作中什么可以做,什么不可以做,怎样才能够保证安全十分常重要的。

  三、密切关注地区团队各项安全管理制度的实施和落实,充分发挥区队安全管理人员的积极性、创造性,树立严细的工作作风,监督检查要仔细,对发现的隐患和问题要及时解决。要给予安全管理人员一定的权力,使他们能够做到大胆管理,更有效的开展工作,在安全和生产发生冲突的时候,安全管理人员能够理直气壮的坚持原则,做到对生产安全负责。

  四、搞好安全管理,要加强监督检查和处罚,建立安全奖罚制度,约束员工的行为,对检查出的问题不能马虎,要监督整改情况,要限期整改,否则,上级的检查就流于形式,就会失去检查的意义。

  五、要提高安全管理人员的安全素质,安全管理人员应具备一定的专业素质和安全管理经验,以满足企业的安全要求,要不断地组织安全人员的培训,不断提高安全人员的管理水平。

篇二:对安全管理的认识和理解

  谈对安全管理的认识

  质量为先,安全为本

  --------谈对安全管理的认识

  从参加工作至今,我从事企业安全管理工作已有十一年,通过这些年的实践,我深深的感觉到,质量是企业的生命,安全更是企业生命的基石,在这个过程中,我不仅尝遍了安全管理的酸甜苦辣,而且也使自己对安全管理有了新的认识。

  安全检查要深入。安全检查是安全管理很重要的一方面。无论是专项检查或是季节性检查,亦或是节前、日常安全检查,检查不是走马观花、蜻蜓点水,检查要深入车间、岗位内部,直至每个角落,发掘潜在的可能导致事故发生的不安定因素,帮助车间采取安全防范措施,避免事故的发生。

  要发现安全隐患,杜绝事故的发生,就要有一颗敏锐的心。自身业务技能、对生产工艺、设备性能等的熟知程度尤为关键。只有自我“内功”扎实了,才能在实践工作中不被当成“门外汉”,解决处理问题才得心应手、游刃有余。加强学习,是搞好安全管理的前提。

  做好安全管理,要有一颗刚正不阿的心。安全管理,要有高度的责任心,强烈的使命感,孜孜不倦、坚忍不拔的工作热情,心中时刻装着公司、他人的安危。只有如此的信念,才能严格办事,认真履行自己的职责。对那些违反安全操作规程,违反劳动纪律的违章行为,坚决严厉纠正处理,避免悲剧的酿成。

  做好安全管理工作,要摒除投机取巧、急功近利行为。安全管理,要严格按照程序办事,有时必须按部就班、逐步推进,但这并非固步自封、因循守旧。各种许可证的办理,是安全管理工作中不可或缺的一部分。目前,依照安全标准化的要求,公司已经在推行十一大许可作业票,作业票的履行过程,是现场安全情况再次检查、安全措施不折不扣落实的过程。为了达到作业目的,作业票把整个作业过程明细化,具体到人并责任化,每个作业人员对自身行为可能将会产生的危害以及对周边环境产生的影响明朗化。倘若,不按照程序,不到现场根据实际情况办理作业票,各作业人员各行其是,那么,后果将不堪设想。

  做好安全管理,要以“三勤”为重。古人云“绳锯木断非一日之功,冰冻三尺非一日之寒”,做安全管理,更要“腿勤”,“眼勤”,“嘴勤”。要经常深入一线,掌握生产相关信息,了解发现不稳定因素,消除事故苗头。同时,要做好员工的安全思想教育,及时消除员工“麻痹、侥幸、轻视、情绪化”等心理。

  安全管理,是一项繁琐持久性的工作,作为专业管理人员,必须要端正我们的态度,牢固树立“企业、职工的安全,就是我们的使命”的思想认识,以高度的责任感,兢兢业业,务实勤奋,用自己的实际行动去捍卫安全的尊严!

篇三:对安全管理的认识和理解

  浅谈对安全生产管理工作的认识(最新版)theimplementationprocess

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  (安全管理)

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  浅谈对安全生产管理工作的认识(最新版)

  备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。

  几乎每天新闻媒体中都有关于安全事故的报道,从所有的事故中不难看出,安全生产管理不力,制度不健全是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,成为了摆在我们面前的一项重要课题。就此,笔者浅谈一下自己对安全生产管理的看法。

  一、提高认识,强化安全管理

  1、安全生产管理的目的安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对单位正常运行的最根本要求。

  长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警

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  惕,这一点至关重要。

  对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境,做到按规程操作,不违章;自觉执行安全规章制度。

  2、安全管理的普遍原则

  安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。单位必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外,一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。

  3、如何提高安全管理水平

  可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训,实用文本|DOCUMENTTEMPLATE综合

  因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。

  二、认识规律,掌握安全生产主动权

  各种事物的发展都有其自身的规律,要善于认识规律,利用规律,从而掌握安全生产的主动权。决定安全与否的基本因素主要几项:

  1、操作人员按规程操作;正确方法的使用,及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。

  2、设备:是重要的物质基础,设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。

  3、环境(时间和空间):空间是指作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素,要百倍警惕事故多发时刻。

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  4、管理:安全生产管理是一个单位管理的重要组成部分,管理就是决策,管理不善是一个单位失败的主要原因。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。

  三、管理者如何抓好安全生产

  1、抓干部的安全教育,树立正确的安全观

  干部处于决策地位,是执行决策的决定因素,是同事故作斗争的核心。干部要把研究本单位(部门)安全生产基本特征作为一项非常重要的工作来抓。

  2、树立科学的安全生产战略思想

  事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想。

  3、安全生产管理的原则

  方针:“安全第一、预防为主”,安全是单位稳定的基石,是单位的生命线、效益的前提,是增强单位凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。

  结果:保证安全生产的必备条件(人员、设备及管理),时刻在

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  最佳状态。

  4、安全生产工作方法

  安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到“可控和在控”。

  (1)解决认识问题,突出安全工作的基础地位。在治黄事业飞速发展的今天,正确处理好安全与效益,安全与其他工作的关系,突出安全生产的基础地位,如果失去安全生产基础的支持,效益就无从谈起。

  (2)认真落实各级人员安全生产责任制,特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,责任制也很难落实。通过与各级各类人员层层落实签定《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责

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  任。

  (3)加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是单位整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

  安全生产是单位的头等大事,安全管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多,既要抓主要矛盾,又不能留下丝毫安全隐患,这就要求在安全管理工作上要不断创新,有所作为,为科技治黄和三条黄河建设保驾护航。

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篇四:对安全管理的认识和理解

  浅谈对安全管理的认识

  首先在此感谢戴总您对我工作上的支持及理解,因先前没有接触该领域,现开始逐步涉及安全管理,或许在理解的程度及高度上达不到领导的期望,在这里向您表示最真切的歉意。2010年5月从事安全工作至今,结合实际工作经验,浅谈对安全管理的一些粗浅认识及安全管理中的一些思路和方案,切实做好、抓实、规范陈园山矿的安全管理工作。

  安全工作现状分析

  一、施工方做为业主方下属承包商,遵守业主的规章制度和操作程序,可出于经营成本角度:人员流动取决工资、素质决定意识、观念忽视健康,而这些人群恰恰是从事生产的主力军。既然事物存在的危险因素无法避免,那么规避危险工作重点就是,盯住危险人群、控制危险源。

  二、高额的劳力工资支出,使施工方管理者要求劳动者“能者多劳”,效益式的榨取剩余劳动力,在生产过程中,简化工艺流程是不可避免的,作业不能按章规范现象,这些与我方安全管理制度、规程都是背道而驰的;效益驱使管理者袒护、经验型管理使“三违”现象屡禁不止、施工方要效益、赶进度,也从一定角度阻碍隐患整改力度,而这些再次与我方要绩效、保安全相互抵触;

  三、露天矿山基建受天气因素影响比例重、施工难度大、人力配备不足、机械设备配备不足,这些导致基建进度缓慢,标准化操作使操作过程占用人工操作时间、人力,加大实际生产成本,也纵容了施工方管理者在当前更多的考虑走捷径、简流程、图效率。

  针对上述安全工作现状,如何快速提高对安全工作的认识、落实,我认为可以从以下几点着手:

  一、工作时不要放松,生活中的沟通。

  问题:施工方管理者站立面及角度不同,在实施过程中,速度较慢,标准化不够,粗糙程度与我方要求无法同步,易产生纠纷。

  措施:安全工作本着事实为基础,法律为准绳,高标准、严要求去规范,但为了更顺畅去推动,就得及时做好沟通和协助:1、从安全技术专业角度入手,及时提醒、辅助提高;2、加强现场监控力度,安全检查、日常工作统筹计划,合理安排,使事事有人做,人人有事做,加大安全工作推行;3、在日常生活中,我将重点与施工队经理沟通,找源头,将工作情绪化化解,真正做到生活中的朋友,工作上的好助手,同心协力,共同抓好现场安全。

  二、言传身教不如以身作则,言教胜于放任。

  1、在爆破警哨布置时,考虑到现阶段施工方人手不够,主动配合、参与爆破警哨工作;2、作为管理者,接受日常安全管理的全面监督,以身作则;3、深入一线落实安全隐患整改,在现场巡查中碰到重复性违规,通过宣导让其了解危害性,让管理者和员工用“心”思考,用“心”做事;4、利用员工休息间隙,从制度层面和培训上,普及安全知识讲解,穿插安全技能灌输。

  三、思想认识,工作中落实。

  问题:劳务工是生产工作的主群体,群体来自农民,性格先天缺陷,缺乏专业安全知识和技能,是造就事故因果连锁过程中重要因素,如何将农民工变成产业工,拓展思路,就像多米诺骨牌,一颗骨牌碰倒,则发生连锁反应,若移去连锁中一颗骨牌,则连锁破坏。因此提高人员素质、技能,就抓住人机工程学关键环节,抽调安全事故骨牌,将事故扼杀在萌芽之中。

  措施:1、机械化作业引导人工协助、为规避公司安全风险、在招揽工人时,需设定门槛(学历、健康、性格、素质)综合考究;

  开展安全教育和培训,抓好全员安全教育

篇五:对安全管理的认识和理解

  安全管理的认识和具体做法

  最近几乎每天新闻媒体中都有关于安全事故的报道,从所有的事故中不难看出,安全生产管理不力,制度不健全是事故的发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,成为了摆在我们面前的一项重要课题。

  安全管理工作是一项系统工程,关系到企业经济发展、国家财产和员工生命安全,安全管理工作是和生产经营工作相辅相承的、相互促进的,安全管理工作作为经营工作的有力保障,促进和保证经营工作的开展,经营工作的良好局面也离不开安全管理工作,我们常说,没有安全的效益不要,讲的就是这个道理。XX队做为一线岩巷专业掘进队伍,对安全管理工作有着较深刻地认识。

  一、建立良好的安全文化,安全工作是全员性的,不单单靠几名安全管理人员的几次检查就能搞好安全工作,因此要形成全员性的安全文化,加强安全文化的建设,使每一位员工都有安全管理责任,使每一位员工都树立很高的安全意识,并在实际工作中把这种意识落实到工作中去。

  二、要加强全员的安全知识、安全理论培训,人的安全意识的强弱、安全文化素质的高低直接影响到实际工作中的安全情况,因此要结合生产实际组织员工的持续性的培训,让员工明确工作中什么可以做,什么不可以做,怎样才能够保证安全十分常重要的。

  三、强抓各项安全管理制度在区队的落实和执行,充分发挥区队安全管理人员的积极性、兴趣、创造性,树立严细的工作作风,监督

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  检查要仔细,对发现的隐患和问题要及时解决。要给予安全管理人员一定的权力,使他们能够做到大胆管理,更有效的开展工作,在安全和生产发生冲突的时候,安全管理人员能够理直气壮的坚持原则,做到对生产安全负责。

  四、做好安全管理工作要加大监督检查和处罚力度,建立安全奖罚制度,约束员工的行为,对检查出的问题不能粗心大意,要监督整改情况,要限期整改,否则,上级的检查就流于形式,就会失去检查的意义。

  五、要提高安全管理人员的安全素质,安全管理人员要具备一定的适应企业安全要求的业务素质和安全管理经验,要不断地组织安全人员的培训,不断提高安全人员的管理水平。

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篇六:对安全管理的认识和理解

  对安全生产工作的认识

  根据集团公司对安全生产工作的高度重视和要求下,通过对历次安全视频会会议精神进行了认真的学习,从对近年来集团发生的安全事故教训的认真讨论中,对安全和健康的重要含义有了更加深刻的认识,对“反违章禁令"有了更加深刻的理解。在此,从自身工作的角度对安全生产的理解和认识谈谈观点。

  对于企业来说,生产的始终都围绕安全展开,从去年发生的“3.28”事故中,使我们更加体会到不遵守安全操作的危害有多大,只有严格按照安全操作规程去做,关注工作的细节,才能让生命之帆远航,才能让安全工作真正落到实处,才能使“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害、保护他人不受伤害”的承诺成为现实.安全生产是企业发展的坚实基础,没有安全就没有效益,没有安全就没有企业长足的发展.在进行市场经济建设的今天,安全工作的重要性,特别是随着社会的不断进步和发展,安全工作已经越来越被摆在重要的位置,这关系到国家财产和人民的生命安全,关系到社会的稳定与健康发展.然而在现实工作中仍难免发生一些不尽人意的安全事故,回顾煤矿生产的一些事故,我们就能发现生产中存在的一些隐患.分析事故发生的原因,我们会发现众多安全事故发生的根子都无一例外,都存在于共同点.1、基层安全管理人员责、权不对等。基层安全管理人员是杜绝事故发生的最后一道关口,其作用发挥的好坏,对做好安全工作起到至关重要的作用.在《安全生产法》中规定了作为安全管理人员的职责和权利,可是在实际生产过程中,在发生事故进行责任追究时,安全管理人员自然负有不可推卸的责任,这也是他们应该承担的责任。可是他们依法行使的权力在企业没有得到充分发挥,被弱化了,特别是当生产负责人带头违章指挥时,作为在该生产负责人领导下的安全监督管理员,此时大多时候只有听之任之,否则就不会带来意想不到的后果。

  2、安全意识薄弱,思想认识不到位。主要体现在:一是工作中自我保护意识差,违章操作、违章指挥等现象屡禁不止,总是存在侥幸心理,比如忽略工作中的细节,不按规定穿戴劳动防护用具,不按规章制度监护作业,二是安全生产法规观念仍然比较淡薄,对安全生产工作被动应付,安全管理工作在基层形式多、针对性少,如传达安全会议精神,多数是照本宣读,一读了之,针对性少,不能够做到举一反三;三是安全活动只有记录,没有内容,活动

  后应吸取什么教训,应解决什么问题等没有真正落到实处,安全工作只是停留在口头上、文件中。

  3、责任意识不强。主要体现在:个别管理人员和操作人员安全生产意识较差,在生产中凭经验进行违章指挥、违章操作,造成事故发生、人员伤亡。这说明无论是管理人员还是操作人员都缺乏安全知识和自我保护意识,缺少必要的安全知识培训。

  4、安全管理人员缺乏系统的安全管理知识,实践经验和理论技术知识不够,对生产现场的各种不安全因素缺乏观察、分析、判断和提出解决办法的能力,致使在现场的安全管理中不能及时做好安全风险识别,做好有效的安全保护措施,不能很好地运用安全操作标准来规范操作人员的安全生产活动。

  5、人员的操作水平参差不齐,在生产中经常出现因操作不当出现事故的现象。一方面由于管理人员对操作人员的技术培训力度没有加大,没有让操作人员对生产操作前的风险进行识别,更没有相应的风险防护措施,致使事故时有发生。

  从上述安全生产过程中的弊端,我们认为应该从以下几个方面做好安全工作。

  1、思想认识方面。管理人员是安全责任的主体,安全管理负责人是部门安全的第一责任人,作为第一责任人就要端正安全生产态度,高度重视安全生产工作。

  《安全生产法》明确规定:生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。只有管理人员重视该部门的安全生产工作,建立安全生产管理机构,配备并重视安全生产管理人员,将安全生产的各项工作摆在重要日程上来抓,那么,企业的安全生产工作才能搞好;只有做好安全生产工作,企业的正常生产秩序才能有保障,才有可能取得好的经济效益。

  每个职工都要重视安全生产工作,从职工根本利益上来看,重视安全生产就是维护自身利益,忽视企业安全,就是对自身利益的忽视。因为一个企业在安全生产上出了问题,经济受到损失,形象受到影响,最终都会体现在职工自身的利益的损害上。从必然性与偶然性的辩证关系上来看,安全事故的偶然发生就是必然因素作用的结果。

  2、体制建设方面。完善监管体系,做好安全管理工作.一是要建立安全监督管理人员的责权利对等制度。在国外,在法律上赋予安全监督员的权利是高于企业领导人和项目经理的,安全监督管理员提出的隐患,作为企业负责人必须整改,否则他可以向国家的安全监督管理司法部门投诉。这就要求我们

  在监管制度上给与完善,以保证安全监督管理人员的作用得到充分发挥.二是赋予安全监管人员的权力。安全工作是一个责任重大的工作,风险无处不在,事故随时都有可能发生,正因为如此,所以很少有人主动愿意做这项工作,可给予这些人员相应的权力,切实发挥他们的作用。

  3、人员培训方面。工作技能是做好各项工作的基础,要掌握一定的技能,就必须学习岗位操作理论知识和实际动手操作方法。公司应建立安全技能培训的长效机制,加大投入力度,制定相关的制度保证每个职工每年都能得到一定学时的技术培训,同时制定严格的奖惩考核制度,以保证培训的质量.加大安全培训力度,提高基层安监员的素质,建立起一支高素质的安全监管队伍.一是要提高安全监管人员的职业道德,通过职业道德教育,使他们对国家和人民的生命财产有高度的责任感做到坚持原则,秉公执法,切实履行安全监管职责.二是通过培训提高业务素质。通过有计划的多种形式培训,使安全监管人员掌握现代安全管理办法,熟悉国家的法律法规;具备安全生产的组织协调,制订安全计划措施以及处理能力等;三是对安全监管人员采取专门的培训,做到安全监管人员持证上岗.4、日常安全管理方面。加强规章制度的学习,熟悉、掌握设备的性能、操作规程;加大现场查纠违章的力度,随时提醒身边的人或自己,使人人都参与到反违章的活动中;加强培训,尤其是针对现场操作、岗位培训,加强职工的操作技能,标准化操作程序,力求达到标准化、规范化。对操作技能不熟练的职工进行专人帮助和指导;以此来减少、杜绝出现重复性违章、习惯性违章.我们必须认真研究与落实安全生产的实际问题,遵循“安全第一,预防为主”的指导方针,本着“以安全促生产,以安全促品质,以安全促和谐”的理念,全面普及安全生产的知识,正确处理安全与生产的矛盾,进一步增强职工的安全生产责任意识、事故防范意识和自我保护意识,切实解决生产中的不安全问题,消除事故隐患,提升职工的安全生产技能和本领,努力营造全社会“关爱生命,关注安全"的良好氛围.做到安全为了生产,生产必须安全,使公司安全生产工作走上良性循环的轨道。

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